为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，山西焦煤和山焦西山职代会、工作会、安全环保工作会精神，明确下一步工作发展目标。3月17日，公用事业分公司党委书记、总经理韩璋，副总经理薛国杰、任水英，带领党政办、人事部、企管部、财务部、生产技术部、计划管理部、卫生所及物资供应中心相关负责人到后勤维修中心开展督导调研。

会上，后勤维修中心就2025年工作完成情况及下一步工作计划进行汇报，重点围绕维修服务效率提升、成本控制、队伍建设、安全管理以及服务转型等方面，提出了具体的思路和举措。

公司党委书记、总经理韩璋针对后勤维修中心下一步的工作，提出四点明确要求：一要找准发力点，继续拓展项目。要全面梳理在技术、资质、人才等方面的现有资源，围绕公司核心业务，向高附加值服务延伸。二要在成本管控上狠下功夫。要强化物资采购、仓储及全流程管理，堵塞漏洞，降低损耗，同时优化绩效考核，激发内部活力，实现降本增效。三要加强队伍建设，打造一支技术过硬、作风优良、能打硬仗的队伍。四要守牢安全底线，确保平稳运行。要严格落实安全生产责任制，加强对维修作业现场的安全监管，规范操作流程，强化隐患排查治理，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

公司副总经理薛国杰、任水英结合分管工作，分别就优化应急响应机制、加强跨部门协同、规范物资管理流程等方面提出了具体指导意见。各职能部门针对后勤维修中心提出的具体问题和需求，现场进行了沟通对接。