2月2日，公用事业分公司党委书记、总经理杨敬敏到房产公司、多经公司开展专项工作调研，通过座谈交流、情况问询、实地查看等方式，全面了解基层2025年度各项工作完成情况及2026年工作计划部署。

在房产公司，调研聚焦办证工作核心民生事项，对当前推进过程中面临的痛点难点进行了细致询问与深入研判。同时，围绕对外出租资产管理、房产系统管理平台运行效能及债权清收等重点工作提出明确要求，为后续工作破局指明方向。

调研强调，一是坚守为民服务初心，充分发挥窗口单位职能作用，扎实做好政策解读与沟通引导工作，耐心解答来访住户疑问，从源头化解因政策误解可能引发的上访隐患，切实维护良好工作秩序。二是强化效率意识与风险预判能力，在工作推进中精准划分轻重缓急，主动靠前发力，创新思路方法破解各类难题，以高效履职回应群众期待。三是筑牢安全防线，在“两节”期间重点抓好危旧房安全管理，压实责任、细化举措，督导各相关单位扎实开展冬季“三防”工作，全力保障人民群众生命财产安全与节日期间平稳有序。

在多经公司，调研重点了解该公司2025年经营情况以及2026年工作安排，就其中的关键环节进行深入交流探讨，并给出针对性的指导意见。随后，调研组到多经公司机械厂进行现场调研指导。

调研强调，一是狠抓巡察整改落地，建立问题台账与闭环管理机制，对巡察发现的问题逐项整改、标本兼治，以整改实效提升管理水平。二是筑牢消防安全防线，强化消防设施维护，常态化开展隐患排查，坚决防范各类安全事故发生。三是加快闲置资产盘活，全面摸清闲置资产，因地制宜制定盘活方案，提升资产运营效率。四是工业生产要以标准化规范化为抓手，严守合规合法经营底线，完善制度体系，规范现场管理。五是严控经营风险，健全风险防控职能，严格制度执行和过程把控，规范管理流程，加强风险预判，保障企业稳健运营。