1月16日，山焦西山公用事业分公司召开2026年安全环保工作会，全面贯彻落实山西焦煤、山焦西山2026年安全环保工作会议精神，全面复盘2025年安全环保工作，明确2026年安全环保工作思路。公司党委书记、总经理杨敬敏出席会议并讲话，党委专职副书记王军主持会议并提出要求，副总经理薛国杰宣读安全环保表彰决定，副总经理杨文胜作2025年安全环保工作报告。公司领导张鸿、韩璋、任水英出席会议。

公司党委书记、总经理杨敬敏针对2026年安全环保工作提出三点要求。

一是恪守“企之要务”，深刻把握安全环保工作的极端重要性与现实紧迫性。必须将其作为必须扛稳扛牢的“政治责任”，坚决落实山西焦煤与西山煤电“零事故”目标；必须将其作为应对业态多元、风险交织、基础薄弱、舆情敏感等复杂挑战的“必然要求”，深刻领会集团公司提出的“三个不能过高估计”，树立“地面安全无小事”的危机意识；必须将其作为推动治理现代化的“关键路径”，紧扣服务专业化、市场化，管理智能化、数字化，发展绿色化、低碳化，保障一体化、协同化发展趋势，坚决迈向“系统治理、追求本质安全环保”的新阶段。

二是聚焦“系统治理”，加快构建具有后勤特色的现代化安全环保管控体系。面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，必须坚持运用系统思维，加强顶层设计，实施综合治理，聚焦关键环节，精准发力，久久为功。重点做到五方面：筑牢制度根基，确保刚性约束“带电长牙”；强化风险预控，推动隐患治理“清仓见底”；夯实基层基础，提升现场管控“本质水平”；建强专业队伍，锻造支撑发展的“中流砥柱”；强化协同联动，构建齐抓共管的“大安全”格局。

三是锤炼“严实作风”，以“时时放心不下”的责任感推动工作见行见效。要以上率下，压实“责任链”，牢记“三严要求”，严干部、严小事、严流程，确保安全责任层层分解、环环相扣。要聚焦重点，善用“方法论”，杜绝“形式主义”，集中资源优先防控重大风险，优先整治系统性隐患，优先解决职工关切的突出问题。要抓早抓小，提高“敏锐度”，敢按“暂停键”，对苗头性、倾向性问题早发现、早报告、早处置。要求真务实，力戒“虚功夫”， 践行“严管厚爱”，大力弘扬 “严、细、实” 的工作作风，坚决整治“走过场”“盆景式”检查。

公司党委专职副书记王军就贯彻落实本次会议精神指出，一是贯彻落实会议精神，凝聚安全环保共识。各单位、各部门要第一时间将会议精神传达到位，组织全体干部职工深入学习领会习近平总书记关于安全生产、生态文明建设的重要论述精神，把思想和行动统一到上级及公司安全环保工作的决策部署上来。要率先推动理念升级，将集团公司提出的“两点共识”贯穿工作全过程，细化工作措施，压实责任链条，全面提升“狠抓落实”的工作质效。二是全面提升政治站位，深化安全环保认知。要深刻认识到安全环保工作的极端重要性，今年安全1号文作为党发1号文，是从政治高度对安全环保工作的再强调、再部署、再深化，充分体现了“安全就是最大的政治、最大的效益、最大的民生”的核心导向。各级“一把手”要切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，统筹抓好安全环保工作，为高质量转型发展筑牢根基。三是狠抓作风建设实效，强化实干担当责任。要大力发扬“严细实”的工作作风，提升安全环保重点把控能力和工作落实执行力，确保现场管理、行业管理、系统管理的全面动态达标。领导干部要坚持公心为上，把心思放在工作上，把精力放在现场上，做到知行合一。要密织“党政工团齐抓共管”的安全防护网，加强协调配合、形成工作合力、做到力出一孔。各级党支部要充分发挥战斗堡垒作用，以党建引领促安全、以党建聚力保安全。

公司副总经理薛国杰宣读了《关于表彰2025年度安全环保工作先进单位、集体和个人的决定》。

公司副总经理杨文胜作了题为《狠抓责任落实  深化本质安全 促进企业安全发展行稳致远》的工作报告，回顾总结了2025年安全环保工作，明确了2026年安全环保工作要求：一是深化精益安全管理，压实全链条安全生产责任。持续完善全员安全责任体系，强化干部履职尽责量化考核，健全隐患闭环管理追责机制。二是强化双重预防机制，全面提升安全生产预控能力。精准辨识评估风险，深入排查治理隐患，加强安监队伍建设。三是加强行业安全管理，筑牢本质安全防线。从严抓实供用电安全管理，深化外委业务全方位监管，加强危险作业及变化环节管控，细化餐饮及托幼园所安全管理，统筹推进消防交通安全治理，加强施工安全管理，严守生态环保安全红线底线。四是夯实“三基”建设，筑牢安全管理硬支撑。严格制度落实，加强班组安全建设，构建实效培训体系。五是坚持党建引领，凝聚齐抓共管合力。持续凝聚安全合力，厚植企业安全文化。

大会对在2025年安全环保工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。

公司党委书记、总经理杨敬敏代表公司与基层单位党政负责人签订《安全环保目标责任状》。