12月15日至19日，公用事业分公司党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿带领党政办、组织部、纪委、宣传、工会等相关部门，到所属党支部开展2025年四季度党建工作检查。
检查组通过听取汇报、座谈交流和查阅台账资料等方式，全面深入了解各支部党建工作开展情况，并对存在的问题与薄弱环节进行了现场反馈。同时围绕下一阶段重点工作，提出针对性意见和建议。
在人力资源管理中心，检查强调，一是抓实工会会员帮扶工作，及时掌握帮扶政策，开展好政策宣讲工作，精准帮助会员解决急难愁盼问题，切实将组织关怀送到职工身边。二是持续推进党建规范化提升，扎实开展“四强”党支部标准化建设，深化党建品牌创建，对照工作要求逐项梳理完善资料，找准工作着力点和抓手，在监督保障、组织建设、宣传引领等方面实现整体提升。三是进一步规范新媒体账号管理，严格执行账号申请、审批和备案流程，坚持逐级请示汇报，确保新媒体平台安全、规范、高效运行。四是高度重视退休党员组织关系转接工作，积极协调相关部门，共同推进该项工作落地见效。五是深入开展“三重一大”事项规范提升专项行动，健全议事决策制度，严格执行集体决策程序，不断提升科学化管理水平。
（文图：胡裕春）
在餐饮服务中心，检查强调，一是持续深化“以食养身、以健聚力”餐饮健康主题建设，将党性教育与大健康服务深度融合的特色做法进一步优化升级，充分发挥党建品牌凝聚人心、服务职工的核心作用。二是巩固拓展食堂全流程优化管控成果，将“4D标准化”建设举措与精益化管理经验全面落地，结合各食堂运营差异，持续激发自主管理内生动力，不断提升食堂运营质效。三是量化党建成效、精准发力提质，严格落实“三个明确挂钩”，以“新焦煤大监督体系”为依托，明确挂钩工作流程，清晰界定党员在流程把控、监督把关、服务保障等方面的具体职责；明确挂钩主要指标，对承担经营任务的部门及食堂，明确责任主体与考核标准；明确挂钩现场管理，将安全标准化、生产精益化、班组规范化与部门团结协作、分工配合、高效协调等情况系统挂钩。四是以提升“三个竞争力”为核心目标，聚焦职工“舌尖幸福”，深耕智慧食堂建设，着力锻造一支专业化、标准化、高质量的餐饮服务队伍，以优质服务赋能企业发展。
（文图：丁香玲）
在托幼中心，检查强调，一是规范新媒体账号管理，压实主体责任，防范网络意识形态风险，重点对教育教学活动进行宣传报道，做到“三审三校”；二是加强党风廉政宣教工作，进一步明确工作思路，突出亮点，强化党风监督举措落实；三是加强“四强”党支部标准化建设，深化党建品牌创建，以党建引领，找准点和抓手，创建各支部的特色，发挥支部战斗堡垒作用；四是对巡视检查过程中发现的问题，要进行及时整改，形成闭环。
（文图：赵佳佳）
在古交给排水分公司，检查强调，一是在特殊时期，继续抓紧安全生产与环保稳定工作，以党建引领筑牢安全屏障。二是党员干部与职工加强交流，做好形势宣教，多措并举做好职工思想稳定工作。三是继续开展“我为职工办实事”活动，丰富活动内容，不断增强职工归属感与团队凝聚力。四是扎实推进“四强”党支部建设，全面提升基层党组织战斗力。五是做好元旦、春节期间职工慰问摸底工作，精准掌握职工需求，确保慰问工作暖人心、有实效。
（文图：江梁钰）
在古交生活服务分公司，检查强调，一是要扎实推进”新焦煤大监督体系“构建，确保监督工作落地见效，以监督促发展。二是要精准把握现有业务，强化日常检点，及时发现并解决问题，保障业务平稳运行。三是要高度重视职工慰问与维稳工作，关心职工生活，维护企业和谐稳定。
（文：米秀芳 图：刘艳青）
在多经公司，检查强调，一是党建工作要突出特色和特点，针对实际情况，党建工作要走进“商户”，与经营者共享共学共建，真正服务民生。二是扎实推进“新焦煤大监督体系”各项工作的开展和落实。三是深耕党建品牌建设，紧密围绕中心工作，将思想引领与自身业务深度融合，持续推动相关工作有序开展。四是发挥党员安全责任区的积极作用，通过明确责任，强化落实，有效促进安全管理水平的提升。
（文图：寇瑞）
在机关事务管理中心，检查强调，一是要严格按照《“新焦煤大监督体系”构建示范引领工程实施办法》开展相关工作，年底之前完成标准化体系构建工作；二是深入贯彻提升成本竞争力、科技竞争力、市场竞争力的工作理念和要求，挖掘亮点工作，全力推动提升“三个竞争力”工作部署落地见效；三是要多关注、走访困难职工，做好政策宣传，将帮扶工作做到实处。
（文：李娜 图：刘佳悦）
在房产公司，检查强调，要大力推进五型党建品牌建设工作，充分发挥党建引领作用，促进党建工作与业务工作的深度融合；要深入开展“新焦煤大监督体系”构建工作，挖掘和总结工作中的亮点和特色；要严格落实“三重一大”工作制度，严格按照相关流程做好支委前置工作。
（文图：胡秀婷）
返回顶部