为推动“新焦煤大监督体系”构建达标量化要求在基层落细落实，近期，公用事业分公司党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿带队，以“四不两直”方式深入环保科技服务中心，开展“新焦煤大监督体系”专项调研，督促指导基层单位以精准监督推动体系构建走深走实。

此次调研紧扣“强化体系落地、提升监督质效”核心目标，重点围绕外委队伍管理、成本管控、隐患问题整改、“三效”项目成效、廉洁文化阵地建设、“一图四清单”制定等关键内容，通过现场座谈、查阅资料、实地查看等方式，全面掌握基层党组织“新焦煤大监督体系”构建实情。调研过程中，调研组对照公司示范引领全覆盖工程达标要求，逐项核查落实情况，深入了解体系构建中的堵点难点问题，提出针对性指导意见。

针对调研发现的问题，督导强调：一是要锚定达标目标，对照公司示范引领工程达标量化任务清单22项具体内容和39项达标要求，逐项细化落实举措，补齐工作短板，确保基层单位体系构建全面达标；二是要深化标本兼治，以此次调研为契机，全面梳理制度流程，精准排查岗位廉洁风险，规范核心业务“一图四清单”编制与执行，常态化开展“五责联述”，以述责促尽责、以监督强落实，构建制度健全、流程规范的监督体系；三是要狠抓整改提升，切实落实公司“强经营”策略，围绕外委队伍管理、维修费用审批管理等重点业务，强化经营成本管控，以严的作风、实的举措，确保“三效”项目出效益、见效果、提效能，推动公司“三个竞争力”全面提升。

下一步，公用事业分公司纪委将持续强化督导问效，跟踪问题整改落实情况，把“新焦煤大监督体系”构建成效作为考核的重要依据，以强有力的监督保障各项决策部署落地生根。