10月27日，公用事业分公司在三层会议室召开十月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对十月份工作各项情况进行汇报，并对十月份工作计划进行说明。生产技术部对冬季“三防”工作进行了具体安排。公司领导围绕冬季“三防”、技能鉴定、调度平台考核等工作进行了安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：一是要筑牢现场防线。要将管理重心和资源力量聚焦于作业现场，从理念与思想层面主动提升，进一步强化现场监督、规范作业行为，筑牢安全管理的第一道防线。二是要抓好关键环节。需紧盯关键人、关键时期、关键事，通过切实举措，集中力量优先解决重点问题，有效堵塞管理漏洞，实现核心与全局统筹推进。三是要确保执行到位。要坚决杜绝形式主义，强化执行力和过程监督，各部门、各单位需结合自身关键点与汇报的问题，对照部署的下一步工作，切实将各项要求落实到位。