9月26日，公用事业分公司在三层会议室召开九月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对九月份工作各项情况进行汇报，并对十月份工作计划进行说明。公司领导围绕重点工程、特种作业、供热准备、危废管理、冬季“三防”以及节假日安全等工作进行了具体安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：

会议强调。一是安全生产严把控。由分管领导直接负责，责任部门协同推进，聚焦当前重点任务与风险环节，全面强化安全管理。深刻汲取近期事故教训，加强警示教育和安全培训，规范现场作业行为。深入开展自查自纠，加大督导频次与力度，确保节前各类安全隐患全面整改清零。二是经营管控强推进。坚决贯彻山西焦煤、西山煤电相关工作部署，对照公司经营管控十五条措施，结合各单位、各部门实际逐条梳理排查，找准问题短板，及时整改到位。持续强化过程管控，确保各项压控指标按期完成。三是工作作风重实效。高度重视会议安排事项，提升工作效率，科学规划节点，职能部门切实履行督导职责，推动任务落地见效，公司将严格依据完成情况实施考核。节假日期间，各级干部要严守廉洁纪律，严格执行值班值守与盯守工作制度，全力营造安全稳定、风清气正的节日环境。