8月26日，公用事业分公司在三层会议室召开八月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对八月份工作各项情况进行汇报，并对九月份工作计划进行说明。公司领导围绕雨季“三防”、供电管理、物资采购等工作进行了具体安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：一是提高政治站位，坚决筑牢安全稳定防线。聚焦重点区域、关键环节，切实加大安全管理力度。紧盯现场作业各环节，严格遵守操作规范流程，提前精准开展风险研判。扎实推进雨季“三防”工作，强化重点部位的巡查监测力度，确保平稳安全度汛。二是稳定生产运行，提高服务保障能力。强化各项目运行维护管理，及时发现和消除缺陷隐患，确保安全生产稳定运行。规范外委业务管理，加强对外包业务的安全监管和质量考核，确保各项工作合规合法、有序开展。三是强化经营管理，提升企业发展质量。加大债权清收力度，强化经营管控。聚焦后勤服务，强化科技创新成果研发应用，拓展市场空间，提升“三个竞争力”。加强干部作风建设，树牢“两个理念”，充分发挥“人努力”“强经营”的作用，营造奋发有为的干事创业生态。四是防范各类风险，确保企业平稳发展。筑牢意识形态安全屏障，实时跟踪职工思想动态，加强对重大事件、关键时间节点的舆情精准监测，稳妥有力推进信访维稳工作。筑牢网络信息安全防线，提升全员安全防范意识，强化数据传输环节的安全防护力度。