8月5日下午，公用事业分公司党委书记、总经理杨敬敏到后勤维修中心对2025年经营业绩情况进行调研，公司副总经理薛国杰、副总经理任水英陪同调研。

会上，听取了后勤维修中心关于2025年各项经营指标完成情况及下半年经营工作分析的汇报。

调研强调，一是要加强经营管控，压缩经营成本，减少不必要的支出，树立过紧日子的思想，积极应对严峻的经营形势。二是要做好转供电移交工作，积极与市政相关部门进行对接，准确掌握移交底数，与接收部门逐一进行交接，做到应交尽交，维护企业合法利益。三是要合理调配人力资源，引导地库转岗人员向生产一线分流，确保职工收入分配合理合规，体现多劳多得的分配原则，切实维护职工权益。四是要加强外部市场开拓力度，发挥后勤在供暖维修、绿化养护等方面的专业优势，积极开拓经济价值高、品牌效益好的外拓项目，实现企业可持续发展之路不断迈进。