2025年1-6月，公用事业房地产公司锚定减亏增效核心目标，紧密结合经营实际，将办公费用压降作为重要突破口，以精细化管理思维精准施策、靶向发力。

在办公流程优化方面，大力推行无纸化办公模式，严控纸质文件印发数量。同时，积极倡导员工践行绿色办公理念，落实双面打印、重复用纸等举措，有效降低纸张、墨盒等耗材损耗。经统计，1-6月办公费用较上年同期减少0.65万元，成本管控成效显著。

下一阶段，该公司将持续深化提质增效专项行动。一方面，通过开展节能降耗专题培训、强化全员节约意识，另一方面，建立办公资源动态监控机制，实时跟踪费用使用情况，进一步挖掘降本潜力。通过构建长效管理机制，推动资源利用效率与经济效益双提升，为企业高质量发展筑牢坚实保障。