4月16日，山焦西山公用事业分公司召开2025年雨季“三防”工作安排部署会。公司班子成员、机关各部门、机关直属单位负责人及各基层单位负责人参加会议。

会上，生产技术部对2024-2025年度冬季“三防”工作进行总结、传达贯彻《关于下发<公用事业分公司雨季“三防”工作管理与考核办法>的通知》文件精神，并安排部署2025年雨季“三防”工作。相关部门对具体工作进行安排。

会议强调，一是以人为本抓落实。针对上级检查反馈的问题隐患，对照清单全面开展自查自改。重点关注大风天气暴露的问题及危漏房、临时施工场地等薄弱环节，同步做好停电检修及预防性试验等工作。应急队伍要明确责任分工，加强技能培训，确保对西山及公司抢险任务流程熟悉，打造"召之即来、战之必胜"的应急保障能力。二是检查考核动真格。严格执行公司专项管理考核办法，对照西山四项考核内容逐项落实。通过细化检查标准、强化过程督导、加大奖罚力度倒逼责任落实，力争在上级考核中争先进位。三是团结协作解难题。各单位要积极配合，及时上报重大安全隐患风险，强化应急人员抽调质量，服从公司应急办统一指挥。各部门要主动作为，制定标准化应急物资储备清单，完善预警信息共享、进展反馈和值班值守制度，适时启动“暂停键”机制，高效协同确保风险可控。