今年以来，公用事业后勤维修中心综合安装分公司紧紧围绕安全生产总目标，始终把班前会作为职工安全生产思想教育的重要载体，细化会议流程，提升召开质量，全力唱好安全保供“前奏曲”，保障各项工作稳定有序开展。

抓排查，严格执行会议流程

早晨8点，在综合安装分公司斜沟项目部班前会上，项目部负责人正在将工作细化分解落实到每一个项目成员。所谓“磨刀不误砍柴工”，除按规程落实当天工作内容外，班前会上进行“温馨点名、悉心问候、用心提问、细心对照、专心分析”已成为西铭项目部班前会的一个特色和亮点。项目成员到岗后，负责人进行温馨点名，提振职工精神；悉心问候，掌握项目成员思想状况精神面貌，确保收心工作；用心提问，围绕工作内容进行预想问答，检验检修技能掌握情况；细心对照，落实不同设备检修安全措施，做到心中有数；专心分析，对设备检修情况进行专业分析，确保检修质量。从细微处入手、从本职工作出发，促使班组更加抓实抓细班前会召开，也进一步促进了项目建设良性发展，提高了项目风险预控能力，为打造本质安全型项目夯实了基础。

抓教育，落实岗前状态排查

“大家早上好，低温来临之际，大家对重要设备要加大巡检力度，尤其是对配电室开关、换热站，空气能设备等关键设备进行全方位、无死角的巡检和隐患排查。发现隐患故障要及时汇报，使设备缺陷早发现、早处理，及时消除安全隐患，全力保障供暖设备可靠运行。”这是西铭项目部负责人在班前会上的安全叮嘱。除了布置各机组日常运行巡查工作外，进行安全生产教育也是班前会上的重要内容。

一直以来，综合安装分公司各项目部坚持每周进行一次安全隐患分析，由党员或技术骨干进行引导，对潜在危险因素或可能出现的安全隐患进行分析、辨识并提出防范措施，做到项目讲安全、人人保安全，积极营造出“互相提醒、互相监督、互相安全”的良好工作氛围。并通过“结安全对子”“新老职工传帮带”等活动，在互帮互助的多种形式教育学习中，将安全生产制度措施贯彻落实到工作实际中。

抓质量，强化常态化管理

从年初开始，综合安装分公司领导班子成员去到各项目部参加班前会，积极宣讲生产经营形势和安全生产知识，既保证安全教育有“数量”，更实现了安全理念入心入脑有“质量”。同时，综合安装分公司依托党员干部定期深入基层听取职工意见建议的方式，及时总结班前会召开中存在的问题与不足，进一步提升职工参与度，保障各项目部班前会高质量及时召开，充分调动每名职工的智慧和力量，不断丰富和提升班前会召开内容和质量，进一步强化了班前会的纪律性、规范性、严肃性和时效性，也使班前会内容更加丰富多彩、有声有色，夯实了安全基础，提升了工作质效。