12月3日，山焦西山公用事业分公司在三层会议室召开十一月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门及直属单位负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对十一月份工作完成情况及存在的问题进行汇报，并对十二月工作计划进行说明，公司领导围绕安全环保、供暖供电管理、项目施工、合同管理、物资采购、工作作风、新焦煤大监督等方面工作，进行了具体安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：

一是抓好安全工作，要全面落实西山煤电岁末年初安全督导盯守工作安排，相关部门安全盯守人员要明确分工任务及工作内容，基层单位要成立安全盯守组，安排专人对本单位所属队组（车间）、作业区域全覆盖督导盯守。

二是抓好思想稳定，要密切关心关注职工思想动态，盯紧重点人群、关键人员、关键岗位。发挥党员干部先锋模范、“五员两长”安全网格作用，出台有力举措，加强现场管控，不断加大职工思想稳定工作力度。

三是抓好作风建设，要严格落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”要求，各层级管理人员要发挥好关键引领作用，加强风险预判及化解能力。对于屡禁不止的流程管理问题、重复出现的现场管理问题，加大考核处罚力度，严格执行问责机制。