8月6日，公用事业公司在桃杏办公楼会议室召开2019年上半年经营工作会，分析总结公司上半年经济运行情况，明确下半年及明年重点任务。公司领导赵霈、范望虎、郭建原、常俊杰、秦怀东、张补旺、王军、李炜、张志伟出席会议。

        与会人员首先观看了转岗分流、机构精简工作视频专题片《路》。

        公司副总经理李炜通报了2019年上半年经营运行情况，回顾了1—6月份在厂办大集体改制、压减法人、混合所有制改革、幼教改革、证照办理等重点工作中采取的主要措施及取得的成绩，并且提出了目前经营管理中存在的问题，以及下一步工作思路。随后，五家单位作典型经验交流发言，就上半年经营工作进展情况和下半年发展规划向大会作了汇报。

        围绕经营工作会精神落实，公司党委书记范望虎提出三方面意见：一是要以本次会议精神为指引，抓实做细，在改革转型的攻坚上，再下一城。要用统筹全局的视野，认清当前的形势。要从市场需求的角度，正视存在的差距。要用登高远眺的目光，明确今后的方向。二是要以公司长远发展为导向，凝心聚力，在思想观念的转变上，再紧一扣。要持续转变思想，厚植创新思维，不断鼓舞士气。三是要以主题教育要求为目标，牢记使命，在干事创业的进程中，再立新功。

        总经理赵霈在总结发言时强调，各单位要逐级传达，层层落实会议精神，保证水流到头。要团结凝聚广大力量，转化为生产力，要促使干部职工充分消化、理解、接受政策，让公司上下在转型发展道路上步调一致。重点抓住以下两方面：一是时不我待，认清形势。集团公司积极推进转岗分流、精简机构，瘦身健体、提质增效，后勤系统改革正全面剥离企业办社会职能，针对下一步怎么办的问题，必须提早行动，谋求出路。二是转变观念，创新发展。要想实现发展，必须摒弃等靠要思想，应当自主把握命运，变被动为主动，积极造血活血。