9月3日上午，公用事业后勤维修中心综合安装分公司召开外委队伍管理专题会，对外委队伍管理有关工作提出要求，相关项目负责人、办事员参加会议。

综合安装分公司结合工作实际，强化准入管理，在公司制定的《外委队伍管理办法》的基础上，进一步明确了各项目部外委队伍监管责任，完善了《安全管理协议》，并就下一步各项目外委队伍招标、安全培训、备案以及审查等工作进行安排部署，同时指出外委队伍安全管理人员要定位清晰准确，从制度、技术、管理、操作规范等方面提升素质，发挥好自己的作用，确保各项工作执行到位、落实到位、管控到位。

会议强调，一是严把外委人员入口关，对于外委人员的业务能力和相关资质，特种作业时持证上岗等进行详细审查，严格按照上级要求做好外委队伍的管理工作，对于不符合要求的人员禁止到岗；二是强化三级安全教育，制定安全教育培训要点，加强典型事故案例安全警示教育，详细讲解公司安全管理相关制度、安全生产基础知识和作业危险点预控措施，针对外委人员常见习惯性违章表现进行针对性监督和指导；三是要正确识别工作中的安全风险，积极引导外委人员杜绝违章作业和习惯性违章作业，将安全工作做细。