7月24日，山焦西山公用事业分公司召开防汛工作专题调度会。公司班子成员、机关各部门、机关直属单位负责人及各基层单位负责人参加会议。

会上，生产技术部汇报了2024年防汛工作进展情况，并对雨季“三防”隐患问题进行了通报。副总经理薛国杰安排部署公司下一步防汛工作，班子成员对重点工作作具体要求。

党委书记、总经理杨敬敏强调，要迅速贯彻落实山焦、西山防汛专题会议精神，盯紧“关键时间、关键地点、关键人员”，全力落实“三个清楚”，确保安全度汛。

一是清楚风险点，要对本单位的防汛隐患点进行全方位、拉网式排查，坚决做到风险隐患全掌握、全管控。对发现的隐患，建立问题台账，制定整改方案，确保隐患排查不留死角，问题整治不留漏洞。

二是清楚该做什么，要进一步完善“纵向到底、横向到边”的防汛预案体系，要求全员全面了解和掌握防汛应急流程和处置措施，进一步明确工作分工，夯实工作责任，细化工作举措，织牢防汛安全网。

三是清楚防汛物资储备情况，要坚持“宁可备而不用，不可用而不备”的原则，做好物资、人员、管理三到位，全面检查应急物资储备情况，确保防汛物资备得足、调得动、运得出、用得上。