6月26日，公用事业分公司在三层会议室召开六月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对六月份工作完成情况及存在的问题进行汇报，并对七月份工作计划进行说明，公司领导围绕成本管控、物资采购、外委队伍管理、供电管理、技工培训、新焦煤大监督、工作作风等方面工作进行了具体安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：

一是抓好合规管理，各单位要按照相关要求，加快制度完善，大力培育合规文化，营造合规氛围。各单位一把亲自手抓好落实情况，积极推进“三清单”制定完善。

二是抓强重点工作，聚焦雨季“三防”，按时保质完成应急演练，保证应急队伍物资齐备到位；关注所辖危旧房产管理，督导相关单位房产隐患情况；做好夏季用电高峰期用电线路及自检自查工作用电设备检修工作；加强各类施工现场的安全检查督导，做好防暑降温措施，全面梳理外委队伍管理情况，确保施工作业安全合规。

三是抓牢作风建设，要严守党的纪律，做到学纪、知纪、明纪、守纪，机关部门务必明确岗位职责，履责尽责守则，发挥自身服务职能，主动沟通作为，上下协调，推进公司“四个转型”机制改革，开辟管理方式新道路。