6月20日，山西焦煤西山煤电董事、副总经理孟毅到公用事业分公司调研安全工作。

孟毅深入该公司后勤维修中心地库项目部和机关事务管理中心立体车库服务组，实地查看了监控设施设备运行和地库、立体车库安全管理情况。

调研会上，孟毅认真听取了该公司2024年1-5月份安全工作完成情况、西山煤电生产矿井后勤系统安全督导检查工作开展情况、下一步工作计划和目前存在的主要隐患问题的详细汇报后，结合实际提出了解决对策和指导意见。

孟毅指出，公用事业分公司所辖单位行业众多、点多面广，开展安全工作既要防范“灰犀牛”事件，更要警惕“黑天鹅”事件。

他强调，要清楚安全工作“管什么”，做到“心中有数”。要清楚职责定位，确保做好管辖范围内安全工作的同时，履行好集团赋予的后勤系统安全监管等职责；要清楚管辖范围，针对所辖单位变化，及时调整和明确安全管理范围，确保无死角、无盲区；要清楚风险隐患，深入分析共性风险和个性风险，制定针对性的管理制度和防控措施。要清楚安全工作“谁来管”，做到“肩上有责”。要根据安全生产具体情况，结合岗位工作职责，从上到下梳理领导班子、机关部门及所属单位的业务特点和责任要点，建立健全安全生产责任体系，实现“事事处处时时有人管”。要清楚安全工作“怎么管”，做到“手中有招”。要结合自身工作特点和管辖范围，采用适合的安全管理方法方法，提高安全管理制度、事故案例警示教育、安全培训的针对性、实效性，用实干交出安全“答卷”。