4月26日，山焦西山公用事业分公司在三层会议室召开四月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对四月份工作完成情况及存在的问题进行汇报，并对五月份工作计划进行说明，公司领导围绕安全环保、雨季“三防”、库房管理、外委队伍管理、有限空间作业、债权清收、物资采购、新焦煤大监督及“五一”节日期间信访稳定等工作进行了具体安排部署。

公司党委书记、总经理杨敬敏对公司下一阶段工作提出要求：

一是提高质量，善于总结。本次会议汇报材料丰实有物，有具体的总结和计划，但在归纳总结和经验提炼方面仍旧有待提高，要按照工作内容分门别类，强化和突出亮点工作，捋清和讲明具体计划安排。

二要提高效率，强化落实。推进工作，关键在抓落实。对于会议上安排的工作，要积极推进，对接相关单位部门及时落实。对于持续性、阶段性重点工作，务必提前谋划。

三要提高认识，主动担当。一把手要落实“一岗双责”，当好第一责任人，牢固树立规矩意识，严格工作流程，不当“老好人”，主动担当作为，营造风清气正干事氛围。