公用事业分公司召开五届三次职代会暨2023年工作会

2023年3月2日，公用事业分公司在桃杏办公楼八层会议室召开五届三次职代会暨2023年工作会，回顾总结2022年工作，安排部署2023年重点工作任务。公用事业分公司领导刘富强、杨敬敏、张鸿、杨文胜、韩璋、魏海燕、杨晓军出席会议，公司职工代表、机关各部（科）室负责人、基层所属单位党政负责人共160余人参会。 

公用事业分公司召开2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会

2023年4月3日，公用事业分公司召开2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会。贯彻落实山西焦煤和山焦西山全面从严治党暨党风廉政建设工作会、公司五届三次职代会暨2023年工作会精神。总结回顾上年度全面从严治党工作成果，对今年党风廉政建设重点工作进行安排部署。公司领导班子、机关部室负责人、所属各党（总）支部书记、行政负责人、纪检委员、关键岗位人员、党风监督员参加会议。

“新时代 新征程 新思想 新局面”学习宣传贯彻党的二十大会议精神专题宣讲持续深入

党的二十大召开以来，公用事业分公司党委迅速成立由领导班子成员、各党（总）支部书记组成的宣讲团，开展了“新时代 新征程 新思想 新局面”主题宣讲活动，把党的二十大精神及时传递到基层，传递到干部职工心坎，共宣讲25余场次，覆盖13个党（总）支部。此外，各支部积极利用“三会一课”、党员群开展常态化学习，公司公众号开设了“二十大报告辅导百问”专栏详解党的二十大报告内容，推送40余期，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实、落地生根

公用事业分公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。开展“干部上讲台、书记讲党课、党员进党校”活动，进行干部讲党课73次，组织集中学习300余次，覆盖人数7400余人次；开展党委中心组学习25次，组织学习相关内容25期100余篇；确立8项调研课题，完成34项调研成果转化清单，推进解决民生实事25项。

太原西山建安绿化工程公司与西铭矿成功签订空气源热泵维保运营服务合同

2023年8月24日，太原西山建安绿化工程公司与西铭矿成功签订空气源热泵维保运营服务合同，服务内容包括西铭矿34个场点300余台空气源热泵机组的运行及检修工作。通过优质的服务，公司获得了西铭矿的高度认可，在激烈的市场竞争中脱颖而出，并在最短时间内掌握相关技术，成功破解主板密码，突破了原厂家主板系统限制的技术壁垒，实现空气源热泵机组核心技术的自主可控。为未来打造“建设运营售后一站式服务”的新能源工作室奠定了坚实的基础。

古交给排水分公司开展“强素质 提技能”转岗培训

2023年9月30日，原古交自来水公司留用的30名职工因合同到期全部回归待岗。古交给排水分公司在全公司开展“强素质 提技能”转岗培训，重整队伍，整装出发，应对挑战。培训分为三部分：军事训练、理论培训、岗位实践，受训面积扩大到公司领导、机关科室负责人、科员以及厂站非岗位人员，共计70余人。通过培训，职工专业素养和技能水平获得提升，达到人人能上岗，个个能实操，同时进一步坚定了职工对企业的信心，培养了职工坚韧不拔、勇往直前的坚强意志。

古交生活服务分公司全力推动“三供一业”移交工作

古交生活服务分公司立足民生实际，继续全力协调推动“三供一业”移交改造相关工作。2023年度，公司各部门上下联动，积极配合国家电网（古交供电局），着力推动新欣苑小区及底商、金牛小区底商等地的“三供一业”分离移交供电线路改造工作，及时召开工作安排会，对移交相关工作任务进行具体安排部署，细化工作措施，强调注意事项，做好协调、联络、对接工作，截至目前，古交市中心片区3559户已全部移交改造完成。

餐饮服务中心：玉门花园G区社区食堂正式营业

8月26日，玉门花园G区社区食堂正式营业，又一民生实事落地见效。社区食堂服务辐射玉门花园G区12栋住宅楼，共3897户住户，以及E区职工家属，填补了玉门河小区周边职工家属就餐网点的空白，解决了社区居民的日常生活所盼，提高了职工及家属的生活幸福感和满意度。是山西焦煤西山煤电改善职工生活条件，提升职工生活品质的民生工程、暖心工程。

多种经营分公司：创新商业服务，提升服务品质

多种经营分公司以“传统服务业向现代服务业转型”为指引，创新商业服务项目，着力提升南寒市场商户服务质量，推出了“五星商户”评选方案，重点考核遵纪守法、诚信经营、文明服务、安全经营、秩序卫生五大项目，通过评选优质商户的典型，倡导商户保安全、保质量、保服务，营造整洁、和谐、文明的购物环境，守护群众“舌尖上的幸福”。2023年6月，南寒市场在太原市争创全国文明卫生城市活动中被列入万柏林区26个文明市场名单，并列为中央文明委考核太原市“创城”工作点位之一。

房产公司持续开展职工住房不动产权证办理工作

自2021年启动房产“清零”工作以来，房产公司认真落实《西山煤电集团落实省委清零行动的工作方案》，截止目前开展办证小区总户数59511套，办理转移登记29692户。2023年，因税务局系统升级，为住户办理不动产权证开具的发票税率、税收项目调整，多次开会研讨并与税务局积极进行沟通协调；为西山所有申报处遗项目协调办理免土地增值税的手续；对权属人为西山矿务局的原房屋所有权证，换发权属人为西山煤电(集团)有限责任公司的不动产权证书，同步进行按幢分证，对已拆除的办理灭籍手续。2023年发放部分小区共3783户不动产权证。

机关事务管理中心组织服务人员开展准军事化训练

近年来，机关事务管理中心狠抓现场标准化管理，在维修部、会议室、立体车库、桃杏办公楼等处逐步开始实施3E现场标准化管理。2023年，中心把3E现场标准化管理的重点放到软件上，3月8日起，组织立体车库工作人员开展为期十天的训练，从站姿、队列、行进等方面入手，将准军事化管理引入到日常工作中，将“一令一动、不令不动、动必到位”的作业纪律融入到职工日常作业行为中，从而打造一支精神抖擞、行为规范、令行禁止的服务队伍，进一步巩固发扬服务优势，打造中心服务品牌。

交通运输中心：优化自身资产结构，开拓业务实现增收创效

2023年，在构建“新焦煤大监督体系”工作思路的指引下，交运中心结合自身实际情况，着力盘活闲置资产，优化自身资产结构，以开拓业务实现增收创效，全面推进精益化管理。中心选取车辆清洁养护项目为精益化管理工作试点，利用闲置车库和现有职工启动了汽车清洁养护服务项目，经过一段时间运行，服务质量得到顾客的普遍认可，办卡用户逐渐增多，随着汽车养护相关业务的进一步拓展，还将有较大的创收空间。

清洗公司积极开展内部承修单位准入认证工作

为积极推动集团公司设备修理的标准化、规范化、系统化，有效规范内部承修单位管理，2023年9月14日，山西焦煤多元业务管理部专家组到公用事业分公司所属山西清洗科技有限公司进行内部承修单位准入认证。会上，专家组通过现场询问、查验资料等方式，详细从营业执照、组织结构、人员建设、承修资质、承修能力、资源条件、程序文件以及近期业务开展情况等多方面进行评定。清洗科技公司表示，将始终把服务质量放在首位，围绕主体服务，不断推进业务质量精细化、规范化，争创特色服务产业。

盘活公司人力资源，积极组织招聘竞聘

2023年以来，人力资源管理中心在总结以往工作经验的基础上，打破“点对点”传统、固化的人员调配模式，坚持数字化手段，采用模拟市场化招聘的方式，通过竞争和选择来确定优秀员工，从而提高企业竞争力和效益。2023年以来，组织了9场有针对性的岗位内部招聘会，报名人数共计147人，其中有86名员工通过公开竞聘被录用到适合的岗位。截至目前，累计组织招聘会40余场。涉及财务、幼教、电工、工程预算机、施工技术、司机、保安等多个岗位，累计报名600余人次，其中有500余名员工录用到新的岗位。

托幼中心：对标一流促提升 争先进位创新绩

2023年12月，太原市第四届“敬业杯”新课堂教学团体竞赛成绩揭晓，西山托幼中心刷新成绩，再上高度，勇夺太原市团体一等奖及多项个人奖项，迎得十年来西山幼教参加太原市各项教学杯赛最好成绩。竞赛过程中，教研团队帮助参赛教师认真研磨课程，反复推敲教学方法，充分发扬互助共赢，合作领先的团队精神。实现了西山幼教团队在太原市第四届教师"敬业杯"新课堂团体竞赛中的全面突破。

环保科技服务中心：勇做服务矿区生态环保的“示范排头兵”

环保科技服务中心以服务矿区生态环保为已任，致力于打造专业化运营、精益化管理、市场化运作、规模化发展的污水处理环保产业，在前后山、吕梁、斜沟等各矿矿井水处理和生活污水治理方面狠下功夫，标准化、智能化和高质量发展取得长足进展，年处理水量达近3000万立方米，相当于一年再造一个晋阳湖，处理后的水质全部达到排放标准和回用标准，为西山矿区生态环保建设做出积极贡献，在各矿(厂)生态环保治理方面树立良好的口碑和信誉。