1月10日，公用事业分公司副总经理薛国杰带领公司人事部、生产部相关负责人到人力资源管理中心调研指导工作。

调研会上，人力资源管理中心根据实际情况，从历史沿革、组织架构、人员结构、薪酬管理以及目前工作中存在的困难和问题等方面进行了汇报。调研组对中心过去一年来的工作给予了肯定，并对下一步的工作提出了建议和要求。

调研指出：一是要拓展思路、集思广益、主动作为、创新工作，认真思考中心发展方向，提出切合实际的工作思路，为下一步公司的决策部署提供依据；二是要重视职工培训和发展，根据用人单位的需求，针对性加强技能培训，为实现公司高质量发展提供有力的人才和技能支撑；三是要动态掌握职工思想，做好职工的思想引导，维护班子团结和队伍稳定，凝聚“心往一处想，劲往一处使”的工作合力；四是要转变思想观念，为公司转型发展提供优质的服务。