11月2日，西山公用事业分公司在三层会议室召开十月份总经理办公会。公司班子成员及所属各单位、机关各部门负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部门对10月份工作完成情况进行汇报，并对11月份工作计划进行说明，公司领导围绕冬季“三防”工作，原环保绿化分公司安全环保、运行稳定工作，构建“新焦煤大监督体系”，干部作风教育整顿和年度任务指标完成进行了具体安排部署。

会议强调，一是要认清形势，提高政治认知，强力推动作风转变。全体党员干部要敲响警钟，敦本务实，足履实地，以真抓实干推动各项工作落地落实，杜绝安于现状、不思进取，切实转变工作作风；二是要履职尽责，强化责任担当，强化安全生产责任制落实。各单位、各部门“一把手”要拿出“崇尚实干、狠抓落实”的思想自觉和行动自觉，深刻认识到现场管理和干部作风的重要作用，深入现场发挥好指导、管理作用，善于发现问题、敢于揭露问题、勇于解决问题，消除管理盲区、指导薄弱单位、推进重点工作，保障公司安全、环保、稳定工作行稳致远；三是要注重实效，强化落实，保质保量完成各项指标任务。各单位各部门要锚定全年任务指标，“抢抓时间补欠账、加力冲刺完任务”，集中精力补短板、强弱项、固优势，打好四季度“收官战”，保质保量完成各项目标任务。