8月14日，西山公用事业古交生活服务分公司组织相关人员召开“新焦煤大监督体系”精益监督项目工作推进会。

会议对《山西焦煤西山煤电公用事业公司党委大监督体系精益监督项目考核办法（试行）》文件精神进行了再学习、再解读。项目小组工作人员汇报了精益监督项目近期的推进情况，与会人员对项目实施过程中存在的问题不足和经验做法进行了总结和分享，最后会议对如何开展好精益监督项目作了再安排、再部署。

会议要求全体工作人员要提高认识，要进一步强化大监督体系和精益监督项目管理的深度融合，切实推进“新焦煤大监督体系”提质增效；要按照《山西焦煤西山煤电公用事业公司党委大监督体系精益监督项目考核办法（试行）》进行逐条系统地梳理、认真排查清单内容，细化落实举措；根据公司制定的《精益监督项目实施方案》,明确时间和流程，确保重点工作任务、指标落地落实落细；要坚持问题导向、结果导向，针对重点环节开展监督工作，以高质量监督促进公司精益监督项目取得实效。