8月7日，西山公用事业分公司在三层会议室召开贯彻落实山西焦煤、山焦西山下半年工作会议精神暨公用事业分公司2023年下半年工作会。公司班子成员、所属各单位党政负责人、机关直属单位负责人、机关各部门负责人及其他相关人员参会。

会上，公司所属古交生活服务分公司、护卫支队、餐饮服务中心简要汇报上半年工作总结及下半年工作计划。公司班子成员结合各自分管经营范围，对2023年下半年工作进行安排。

会议传达了山西焦煤、山焦西山2023年下半年工作会议精神，教育引导公司上下要深刻领会上级工作会议及领导讲话精神，解剖分析，层层传达，加强宣传，让上级精神贯彻到生产一线，扎根进基层班组，入心入脑、凝聚共识、指导实践。

会议要求，一是要高质量推进产业转型发展。要紧跟改革形势，调整发展步伐，业务类型由生活后勤向生产后勤转型，外拓项目由单一型业务向项目制转型，同时推进数字转型发展，向精益化、智能化、数字化发展方向迈进。二是要高质量推动精益管理落地。确保认知上领会核心要义，措施上做到有的放矢，力推精益管理，做好精益现场管理，从规范和改善工作各个环节和流程着手，进一步强化成本管控，提升经营风险防控水平，提升效率，增长效益。三是要高质量提升后勤服务水平。要将服务提升作为增强企业核心竞争力的重要手段，通过标准化体系建设，进一步提升西山后勤系统专业化管理水平和服务质量，提升职工生活品质。四是要高质量构建本质安全企业。要高度重视地面安全工作，充分认清形势，保持时刻警惕，围绕生产安全、经营安全、廉政安全、稳定安全四个方面，以高度的责任心、高效的执行力统筹抓好安全生产工作，一体推进企业安全、平稳、健康发展。

会议提出，要与时俱进，抢抓机遇，根据上级重要发展战略，多思考、多谋划，扎实推进各方面工作。一是要强化企业党建统领。强化政治建设，驰而不息学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，夯实党建根基，牢牢把握“党的一切工作到支部”的鲜明导向，创建基层党建特色品牌。二是要持续推进主题教育走深走实，根据主题教育工作方案、学习方案、调查研究行动方案，按照时间节点继续完成既定工作任务，巩固主题教育成果，坚持以学促干、知行合一。三是要持续转变工作作风。领导干部要摒弃“等靠要”思想，主动作为，知责、明责、履责、尽责，机关要深入推进“转职能、转方式、转作风”，加强沟通联动，进一步增强服务意识，提升服务质量和办事效率。四是要办好民生实事要事，全心全意办好民生福祉的大事、员工关切的要事，要严格执行工作会提出的职工薪酬“三条纪律”要求，切实保障职工权益，要从服务基层、服务一线、服务群众生产生活入手，处置好矿区托育、住房办证、两堂一舍等民生实事问题。五是要持续推进“新焦煤大监督体系”构建，发挥各领域专项监督小组职能，通过全员监督、全程监督、全面监督，提升日常监督质量和效果，精准运用监督执纪“四种形态”，排查问题线索，加大问责力度，促进各方履职。六是要维护和谐稳定大局，领导干部要深入一线，倾听基层诉求，了解职工群众工作、生活及思想动态，要强化舆情管理，做好信访工作，要扎实开展好慰问和“送温暖”活动，开展好各类职工文化活动，持续深入开展“青马工程”，凝聚广泛群团力量。

会议强调，要结合工作实际，进一步贯彻落实上级及公用事业公司下半年工作会各项安排部署，树立起西山后勤窗口、示范、排头兵的崭新形象，为企业实现高质量发展保驾护航。