7月28日，西山公用事业分公司召开党风廉政建设专题会暨党委构建“新焦煤大监督体系”推进会，公司党委“新焦煤大监督体系”工作专班及各领域专项监督小组成员、基层单位党组织负责人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿主持，公司党委书记、副总经理刘富强出席会议并提出要求。

会议学习传达了《关于下发<西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案>的通知》文件和白云鹏书记在西山煤电纪委书记周例会上的讲话精神，全面总结了公司上半年党风廉政建设、“新焦煤大监督体系”构建及日常监督工作情况，对近期重点工作进行安排部署。各领域专项监督小组汇报了二季度本领域构建“新焦煤大监督体系”工作推进情况、存在的问题以及下一步工作思路，对照《关于下发<西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案>的通知》和《公用事业分公司党委构建“新焦煤大监督体系”实施方案》重新梳理、查摆本领域《问题清单、制度清单、措施清单》。

会议明确了公司“11273”大监督体系工作思路：围绕“一个核心”，即规范和监督权力运行；抓住“一个关键”，即“一把手”和班子成员这个关键少数；聚焦“两个重点”，即经营创效单位和服务增效单位；深化“七项治理”，即安全生产环保领域、工程建设领域、财务结算和资金支付领域、薪酬分配领域、劳动用工领域、成本管控方面、干部选任和管理方面；强化“三大保障”，即风险防控、责任闭环、考核评价。

会议强调，从三个方面进一步推进“新焦煤大监督体系”构建。一要明确构建思路，理清监督重点，各领域、各部门、各单位要在公司“11273”大监督体系总体思路框架之下，结合自身实际，进一步完善构建工作。二要全员参与监督，全员参与构建，认真落实“三抓三管”责任，通过全员监督、全程监督、全面监督，形成纵向到底、横向到边的大监督格局，提升日常监督质量和效果，以“大监督”保障“大安全”，实现“三效”提升。三是加大问责力度，强化责任落实，将案件查办作为有效抓手和牵引力量，围绕“新焦煤大监督体系”各重点领域排查问题线索，在不敢腐上持续加压，在不能腐上深化拓展，在不想腐上巩固提升，促进各方履职，为企业实现高质量发展保驾护航。

会议要求，各领域专项监督小组及所属各党（总）支部要认真学习领会《关于下发<西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案>的通知》文件精神，正确认识“新焦煤大监督体系”不是纪委或者某一个部门的事，体系构建需要公司各职能部门、各专项领域监督小组协同联动，形成合力，齐抓共管；要紧密围绕公司党委构建“新焦煤大监督体系”“11273”工作思路，对制度、流程、权限、平台、数据进行“地毯式”重构、重建、重塑，既要做到“六上墙”，更要做到入脑入心，引导领导干部和关键岗位人员做到“五知晓”，不断强化风险防控；要结合自身实际，制定行之有效的具体措施，持续推动公司“新焦煤大监督体系”建成建好，取得实效。