6月27日上午，西山公用事业分公司纪委、组织科、人事科、企管部、财务部、安监处等相关部门，到交运中心就落实“新焦煤大监督体系”要求、干部作风建设、闲置资产盘活、工资分配管理等工作进行督导检查。

检查组通过查看资料、人员询问、交流讨论等形式，就中心制定和执行“新焦煤大监督体系”的“五个清单”进行认真检查，查阅了交接班记录、雨季“三防”专用物资储备和职工出勤考核记录、工资分配会议记录、班前会记录及“三公开”落实等情况记录，指出了存在的问题和不足，并指明了下一步工作方向。

检查组强调，要高度重视“新焦煤大监督体系”构建工作，压紧压实责任，把各项目标任务落实落地，要结合自身工作实际对照相关部门检查出的问题清单进行全面整改，将“新焦煤大监督体系”全面融入到日常工作中，以全员监督推动中心高质量发展。