4月10日下午，西山公用事业护卫支队召开一季度经营分析会，支队班子成员、各大队长、科室负责人及财务办科员共计10余人参加了此次会议。

会上，各大队及财务分管领导对护卫支队一季度经营工作进行了简要汇报，参会人员分别结合各自分管业务，就护卫支队增收节支、优化收费方式及提高清收率、债权清收考核工作中存在的问题及解决办法发表了意见与建议，并进行了充分讨论。讨论中尤其对部分大队存在的长期债权欠费情况进行了分析研判，对人员及岗位的优化配置及收费和债权考核流程进行了梳理，对支队下一步精益化成本管控提出了明确要求。并邀请清收工作表现较好的园所大队大队长做经验分享。

会议最后，要求全体人员提高政治站位，认清形势，算好经营账，“路虽远、行则将至”，大家化压力为动力，并切实将此次会议精神在各大队管理层级中进行传导，切实做到“千斤担子人人挑，人人身上有指标”，通过加强经营管理，带动支队各项工作，确保完成护卫支队全年的经营、安全、信访、廉政各项工作目标，实现高质量发展。