4月6日上午，西山公用事业古交生活服务分公司组织副科级以上领导干部及工作人员召开精益化管理专题会。

会议传达了《关于开展2023年度精益创新项目立项工作的通知》、《山西焦煤集团有限责任公司精益化管理考核办法（试行）》文件精神，带领与会人员系统解读了“精益化管理工作”的内容，并成立精益化管理项目小组，对项目小组的责任划分、具体分工及工作任务进行了安排部署。

会议强调，要加强精益化管理知识的学习，推动精益化理念和管理举措在公司落地生效；充分利用现场精益化改善工作，使工作具体化、规范化、流程化，促进管理工作的有效提升；精益化管理工作要结合本公司具体实际，不仅要通过精益化管理有效提升时间效率和经济效益，提高员工整体素质和安全管控能力，更要提高服务对象的满意度和认可度，以科学管理和服务质效助推公司高质量发展。