西山公用事业分公司召开2022年党委工作会、五届二次职代会、2022年行政工作会暨2021年度表彰大会
2022年3月25日,西山公用事业分公司在桃杏办公楼八层会议室召开2022年党委工作会、五届二次职工代表大会、2022年行政工作会暨2021年度表彰大会,回顾总结2021年工作,部署2022年重点工作任务。西山煤电副总经理孟毅出席会议并讲话。西山公用事业分公司领导李永东、张鸿、王军、杨文胜、韩璋、魏海燕、杨晓军出席会议,基层所属单位党政负责人、受表彰代表参会。
西山公用事业分公司疫情防控防治效果显著
2022年疫情爆发时期,西山公用事业分公司先后召开疫情防控工作专题会8次,制定下发疫情防控通知5份,及时调整管控措施和应急预案。严格执行疫情“零汇报”制度,做好人员情况摸排统计,配合街办、物业封堵西山南北寒各小区点位56处,合计封堵千余米,并维修栅栏13处,制作消防通道滑动门2扇,搭建应急帐篷20余个,印制并张贴疫情防控倡议书500余张。共出动600余人次参与近40个小区值守及后勤保障任务。针对公建写字楼、会议室、客运班车,每天责成专人进行消杀;餐厨重点加强冷链食品管控,严格消杀、闭环管理,职工就餐执行配送制、分餐制。有效筑牢疫情防控安全防线,维护了西山矿区正常生产生活秩序。
主动担当履职,全力推进“新焦煤大监督体系”建设
2022年,西山公用事业分公司认真落实“党委总抓总管、纪委主抓主管,部门直抓直管”工作要求,以“反腐倡廉教育宣传月”为抓手,全方位多角度凝聚“新焦煤大监督体系”的思想共识,召开专题会议6次,定期研究部署构建“新焦煤大监督体系”各阶段工作任务,各专项监督小组在公司党委工作专班的统一领导下,开展党风廉政谈心谈话160人次,深入基层单位开展物资设备采购、工程建设、财务结算及资金支付、薪酬分配、基层党组织建设、安全生产等专项领域工作监督指导30次,进行基层专题调研3次,提出整改意见225条,以“一图四清单”绘制工作为载体,组织重点领域、关键环节人员,重新梳理工作流程,逐项理清权责边界,查摆廉洁风险隐患,推进制度“修废立改”,截止目前,制作完成“对外创收薪酬分配”等业务“一图四清单”42份,梳理制度87项,新建制度9项,实现监督效益256.22万元,“新焦煤大监督体系”“三效”成果凸显。
西山公用事业分公司党委组织开展“喜迎二十大,奋进新征程”主题党日活动
为进一步增强党组织的战斗力、凝聚力,增强党员爱党爱国的热情,喜迎二十大的胜利召开。西山公用事业分公司党委组织开展“喜迎二十大,奋进新征程”主题党日活动,2022年8月4日、5日,公司党员干部职工、入党积极分子及基层骨干分两批共计80余人赴武乡八路军太行纪念馆、王家峪八路军总部旧址参观学习,重温入党誓词。此外,公司各党(总)支部组织400余人赴太原解放纪念馆、平遥古城、黄崖洞等地开展党日活动。
西山公用事业分公司掀起学习贯彻党的二十大精神热潮
2022年10月16日,党的二十大召开后,西山公用事业分公司组织干部职工集中观看开闭幕式,亲身感受大会盛况,同时,工作群、公众号持续转发二十大精神宣传内容,引导公司上下认真学习领会党的二十大提出的新思想、新论断、新要求、新部署。共组织二十大精神专题学习70余场次,覆盖职工2600余人次,在工作场所制作悬挂宣传牌板20余块,组织线上线下学习竞答共1047人参与,掀起学习贯彻党的二十大精神热潮。
西山公用事业分公司举办后勤维修中心第三届职工技能大赛
2022年8月19日,西山公用事业后勤维修中心举办第三届职工技能大赛。大赛竞技类型包括管工、电工、焊工、地库操作工、燃气安检员、一岗多能、通讯员、预算员8个工种,全面涵盖中心各项目部工作内容。比赛形式分为理论考试和实际操作,中心146人报名参加,其中同时参加多个工种的有32人,进一步诠释了“一岗多能、一人多岗”的管理理念,引导更多职工主动学技术、提技能,培养造就一批适应不同岗位需要的复合型技能人才,为企业高质量快速发展贡献力量。
西山公用事业分公司古交供水、污水处理市政职能正式移交古交市政
2022年6月30日上午,西山公用事业分公司代表西山煤电(集团)有限责任公司分别与古交市市政公用事业服务中心、古交市城乡供水有限公司在古交市城管局签订协议书。协议书的签订,标志着古交“三供一业”供水、污水处理市政职能正式移交古交市政。随后,西山公用事业古交给排水分公司积极与古交市城乡供水有限公司等部门进行移交。
西山公用事业分公司全面做好2022年南北寒地区公建办公楼冬季供暖工作
“三供一业”分离移交后,西山公用事业机关事务管理中心承担起西山煤电机关及直属单位、事业公司各单位暖气供用合同签订、费用收取、维修维护等工作。2022年10月21日,中心召开2022年度冬季供暖工作动员会,对2022年冬季供暖工作进行安排部署。针对今年寒潮天气来临早的特点,加强了和太原热力集团的沟通联系,根据各热力站注水、加压的进度,每日分组分片组织维修人员对已打压的南北寒地区公建办公楼逐一上门入户排查,及时处理散热器、管路、阀门、管件、跑冒滴漏等问题,已出动维修人员128人次,排查公建办公楼92栋次,处理各种暖气问题35条。同时,还加强了与辖区各单位的沟通联系,及时处理暖气管网存在的问题,确保南北寒地区各公建办公楼正常供暖,让广大服务对象度过一个温暖的冬天。
“培训+”模式,推进公司职工职业成长
2022年以来,西山公用事业人力资源管理中心持续加强专业技术人员、操作岗位人员专业素质、技术水平、创新能力的培养,以“培训+”模式,构建技术服务人员的培训、评价、考核、激励的体系,通过开展市场化需求与职工自我素质提升双选岗位培训,把适应市场化需求的技术服务人员及时补充到岗位上,并通过跟踪测评畅通晋升渠道,建立奖惩机制,最终将人才价值体现在企业效益和个人价值双提高上。截至目前累计250名专业技术人员获得专业技术职称晋升;1065名操作岗位从业人员获得技能鉴定等级提升;18名技师及以上操作岗位从业人员获得“太原市本土人才能力素质提升补助”政府补贴;63名组织化外出创业职工走上了用人单位的管理岗位,1名职工获得“焦煤优秀劳动者”称号。
西山公用事业分公司积极推动房屋产权登记确权颁证清零工作
自2021年启动房产“清零”工作以来,西山公用事业房产公司严格执行《西山煤电集团落实省委清零行动的工作方案》,边干边摸索,对外协调太原市清零办公室、太原市规划和自然资源局、税务局等专业部门,对内成立了专门的队伍,合理分工,遇到难题专项研究,为提高效率接通专线,利用西山家园公众号及时发布工作通知,形成了一套为职工住房办证的成熟流程。截至2022年9月份,已经按照节点100%完成清零工作任务。
安全工作不松懈 警园联手筑平安
幼儿的安全关系着矿区千家万户的幸福,西山公用事业托幼中心始终把爱护幼儿生命和促进幼儿健康成长放在工作首位。2022年10月,托幼中心组织开展反恐防暴安全主题教育活动,提高了面对恐怖事件的合理处置、自护自救能力,确保师幼人身安全。演练活动得到了太原市公安局西山分局、北寒派出所的高度肯定,并建议将演练环节制成视频模板进行推广。2022年托幼中心共组织安全应急演练19次,组织安全现场会13次,排查隐患85条,解决隐患83条,实现全年无安全责任事故。
西山公用事业分公司拓展南岭煤矿食堂业务
2022年4月1日,西山公用事业餐饮服务中心经过与清徐南岭煤矿近7个月的洽谈,最终正式签订职工食堂托管合同。该中心提前两天进驻现场,对固定资产、设施设备及食材进行了全面盘点,对原食堂厨师及前厅服务员逐一面试评分,最终定岗定员,利用3天的时间将970名职工导入新刷卡系统。同时,从服务标准、仪容仪表、礼貌用语、餐具摆放、食品留样、食品安全、消防安全等方面进行专业培训及指导,4-11月份实现增收245.42万元。
西山公用事业分公司“党建+4D标准化”现场管理体系获多项荣誉
西山公用事业餐饮服务中心紧紧围绕“抓好党建促发展”的工作思路,以“4D标准化”现场管理体系为依托,为业务工作赋予“红色动能”。2022年以来,通过宣传推广、制作排版、专题培训,开展“标准化创建”主题党日等活动,不断实现深度融合,进一步扩大“党建+”的效果。7月份,荣获西山煤电先进示范党支部称号,10月份,申报西山煤电技术中心“职工食堂4D标准化现场管理体系的创新实践”创新方法大赛活动,最终荣获山西省科协颁发的省级“优秀奖”。
西山公用事业分公司持续协助推动“三供一业”移交改造
在“三供一业”移交改造过程中,西山公用事业古交生活服务分公司多次与古交各矿及地方各相关单位进行联系协调,实地走访入户了解工程进度,确保项目安全有序推进。不定时召开改造工作协调推进会,梳理改造工作中的各项问题;为广大住户现场解读政策,推进协调;与相关职能部门、施工单位积极沟通,协调工程进度;协助房产公司推进房产清零工作,协助解决指挥部等老旧小区的历史遗留问题。截至目前“三供一业”已完成阶段性工作任务。供水职能移交情况:移交14149套,已维修改造完成19211套;供暖职能移交情况:目前各矿区、中心片区家属区供暖职能已经全部移交至古交市热力公司;供电职能移交情况:目前共置换完成6789套;供气职能移交情况:截至目前置换完成7734套;市政移交情况:古交地区家属区垃圾清运从2022年7月20日移交,8月1日起正式由古交市城乡管理局接收管理。
西山公用事业分公司玉门花园通勤车畅通职工“幸福路”
西山公用事业分公司把“我为群众办实事”作为开展党史学习教育的出发点和“试金石”。为切实解决玉门花园居民反映上下班及沿线外出交通不便的问题,2022年初,西山公用事业交通运输中心开通的玉门花园至官地矿及杜儿坪矿的两条通勤专线正式运行,经过前期四个月的试运营阶段,对班车发车时间、沿线路牌设定、客车调头路线做了进一步优化调整,目前,该班车周一到周五早上7点准时发车,极大地方便了附近的职工家属,职工的幸福指数和生活品质进一步提升。
西山公用事业分公司创新市场管理模式
2022年8月份起,西山公用事业多经公司进一步推动精益化管理,创新市场管理模式,提升经营管理水平,以“党员+职工,公司+商户”的管理联动为依托,在市场开展“五星商户”评比活动,通过评选优质商户的典型,通过经济激励,倡导商户诚信经营,夯实安全基础。活动考核项目包括遵纪守法、诚信经营、文明服务、安全经营、秩序卫生五大方面,经过八期的评比,大部分商户在各方面都有很大的改观,公司与商户间的纽带联系更加紧密,沟通更加通畅,商业管理在安全、经营,秩序、卫生、防疫、食品安全等方面有了长足的进步,实现市场信誉度的提升、商业网点可持续繁荣和发展。
西山公用事业分公司在吕梁市拓展多项对外合作
2022年1月1日,西山公用事业护卫支队吕梁大队正式接岗山西晋煤太钢能源公司三交煤矿,该公司是护卫支队与西山煤电驻外区域公司合作的第四家单位。后续5月份吕梁大队又正式接岗山西吕梁公司华威公司办公楼门岗、晋邦德煤矿、亚辰煤矿、德顺煤矿、办公楼岗,总计486万余元。护卫支队与吕梁公司针对细节进行充分的沟通交流,双方在护卫队员数量、合同条款项、工作时间、护卫区域、住宿等方面达成共识。
西山公用事业分公司电梯维保24小时守护生命通道安全
2022年,西山公用事业清洗科技公司在疫情爆发期间,积极履行特种设备安全管理职责,全面做好太选、西山大厦、玉门、杜儿坪等管辖区域防疫保障。成立电梯应急处置工作小组,梳理封控区、管控区、隔离点等重点区域电梯台账,配置人员24小时值班驻守,确保应急救援电话24小时畅通。仅封控期间,共完成紧急招修 70 余起,抢救被困人员10余名,保障了居民生产生活安全。