12月6日，西山公用事业分公司党委召开构建“新焦煤大监督体系”推进会，会议由党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿主持，党委书记、副总经理刘富强，总经理、党委副书记杨敬敏出席并讲话。公司党委构建“新焦煤大监督体系”工作专班、专项监督工作小组成员参加会议，特邀单位机关事务管理中心党支部书记、清洗科技党支部书记出席会议并做交流发言。

会上学习传达了党的二十大精神及赵建泽董事长在山西焦煤党委召开省委巡视整改暨“新焦煤大监督体系”建设推进会上的讲话精神。  

会议要求，各职能部门、基层单位要做好对构建“新焦煤大监督体系”的总结提炼工作，进一步梳理完善本单位、本部门核心业务的“一图四清单”并将其作为规范管理的有力依据，对照“问题清单”汇总整理本领域各项问题整改情况，确保措施有效执行、整改落实到位。

会议指出，公司各级党员干部职工一要正确认识监督不是束缚，监督是保护干部“既要干事创业也要两袖清风”的有力保障。进一步筑牢以“大监督”构建“大安全”的思想意识，立足本职岗位，扎实做好安全环保、信访稳定、风险管控和廉政建设工作，为企业改革稳定发展营造“大安全”环境。二要正确认识构建“新焦煤大监督体系”是推进国有企业深化改革、提质增效的有力举措，是推进企业治理与发展，实现向监督要效益，实现企业良性发展的有效途径。各职能部门、基层单位要以“三化”牵引为抓手，站在全局角度，通盘考虑公司生产经营管理各项工作，通过构建“新焦煤大监督体系”，实现堵塞漏洞、提质增效、本质安全的终极目标，全方位推动企业高质量发展。

会议强调，各级党组织、党员干部职工要保持高度的责任感与紧迫感，把构建“新焦煤大监督体系”进一步提升到战略高度，紧跟上级党委和公司党委步伐，落实好总结提升阶段的各项工作任务。一是认真贯彻落实山西焦煤省委巡视整改暨“新焦煤大监督体系”建设推进会精神，进一步分解任务、细化措施，强化对各项规章制度执行情况的监督，坚持抓在日常、严在平常、重在经常。二是强化监督组织领导，突出监督重点、明确监督目标，压实各方责任，形成监督合力，监督制度“清、改、废、立”工作落实到位，为企业发展构建完善、科学、规范的制度体系。三是对本单位、本部门构建“新焦煤大监督体系”工作进行全面复盘，发掘亮点，查缺补漏。四是积极谋划，安排部署下一步工作重点，力求做到全面监督、深入监督、彻底监督，把监督切实融入企业治理的全过程各方面，以高质量监督保障企业高质量发展。