公用事业交运中心在安全生产的基础上，把规范班前班后会作为实施精细化管理的重要内容之一，持续推进。

交运中心的班前会分队组进行，各个队组一直是固定时间段开，小车队是上午8点，汽运队夜间出车居多，所以班前会是夜间出车前开，客运队由于出车时间不统一，人员集中不起来，为确保每个人都能够参与，由原来的上午8点调整为下午五点开，最终达到全员覆盖。与此同时，班前会上职工也由从以前的‘听’到现在的‘说’，以前安排工作职工们只是听，现在大家开始参与说，开始提建议，把自己的想法摆在桌面上说出来，大家一起来讨论，激发了班组活力。每个班组在干好本班工作的同时，积极为下一班做好接班工作，使得班组、职工之间联系更加紧密，增强了班组凝聚力，提高了工作效率。

因为工作性质的特殊性，交运中心跑杜儿坪矿的夜间通勤班车以及垃圾清运必须夜间时段完成作业，中心的班组长及班子成员必须在夜间把好关，疫情严峻期间更是如此，整个夜间21点、23点、24点、凌晨4点、早上6点、7点，每出一趟车之前都坚持做到班班有排查，班前有叮嘱，对驾驶员的身体状况、家庭情况、思想动态等进行摸排，及时进行心理疏导，确保职工队伍稳定，为安全生产夯实基础。