为进一步落实职能部门直抓直管的工作责任，加强对基层各单位专项领域工作的监督指导，合力推进公司党委构建“新焦煤大监督体系”各项工作任务落细落实，11月4日至8日，公用事业分公司党委“新焦煤大监督体系”各专项监督工作小组，深入基层单位开展督导检查。

公用事业分公司副总经理魏海燕带领公司党委“新焦煤大监督体系”工程建设领域专项监督工作小组对后勤维修中心进行工程建设领域专项督导，专项监督工作小组仔细查看了工程领域相关资料及施工现场情况，针对密闭空间作业存在的问题，现场提出整改建议，要求高度重视“新焦煤大监督体系”构建工作，对照整改建议，细化分解任务、制定制度措施，全面优化完善相关机制，把“新焦煤大监督体系”真正建成建好、取得实效。

公司副总经理杨晓军带领公司党委“新焦煤大监督体系”物资设备采购和财务结算、资金支付领域专项监督工作小组，先后深入后勤维修中心、房产公司、多经公司，以查看资料、现场询问、交流讨论等形式，全面了解各单位“新焦煤大监督体系”问题清单整改落实、大额资金使用管理、工资分配管理、物资设备采购、“一图四清单”绘制、干部值班带班、职工出勤考核等方面的工作情况，针对工作中存在的问题和不足，物资设备采购和财务结算、资金支付领域专项监督工作小组逐项进行业务指导，进一步夯实了相关领域风险防控基础工作。

公司薪酬分配领域专项监督工作小组重点对餐饮服务中心、多经公司、交通运输中心和护卫支队“新焦煤大监督体系”工作开展、三季度日常监督检查发现问题整改、薪酬分配和人事管理制度修订执行等情况进行督查检查，通过对“一图四清单”绘制工作的专项业务指导帮助基层进一步优化和规范薪酬分配工作流程，健全完善公平公正、公开透明的运行机制和监督体系。

在公用事业分公司党委“新焦煤大监督体系”工作专班的统一领导下，各专项监督工作小组将持续聚焦重点领域和重要方面开展专项督导，协同合作，深耕细作，指导业务，发掘亮点，加速推进公司党委构建“新焦煤大监督体系”工作再上新台阶！