11月2日，公用事业分公司党委召开构建“新焦煤大监督体系”推进会，公司领导班子成员刘富强、张鸿、魏海燕出席会议，公司党委构建“新焦煤大监督体系”专项监督工作小组成员，以及房产公司党支部书记、护卫支队纪检委员参会。

会上学习传达了《西山煤电“新焦煤大监督体系”考核办法》。各专项监督工作小组及基层单位代表就本领域、本单位构建“新焦煤大监督体系”工作情况进行了重点汇报。  

会议要求，各职能部门、基层单位要以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉推动“新焦煤大监督体系”工作开展，不断提升管理质量，把监督融入本职工作，使“新焦煤大监督体系”融入到企业治理的全过程，以监督提效能、以监督见效果、以监督出效益。

会议强调，一是思想认识上，要再拧一环、再紧一扣。从上到下必须保持高度的紧迫感，高度重视“新焦煤大监督体系”工作的重要性，以此次会议为抓手，对“新焦煤大监督体系”工作进行再布置、再落实、再推进。二是工作方法上，要重点突出、目标明确。围绕强化责任落实、深化政治监督、管住关键少数、重点领域和重要方面、信访举报、四个破零等六项考核指标持续发力，对照考核要求，完善制度流程，绘制好核心业务的“一图四清单”。三是落实举措上，要严格考核、加快推进。各专项监督工作小组要深入基层，以定期检查、动态督查的方式，严格考核，发现问题，纠偏堵漏，推动各项工作更规范、更标准。检查过程中，要注重发掘先进经验，提炼亮点特色，及时总结提升，确保构建“新焦煤大监督体系”在效益、效率、效果三方面收获实实在在的监督成效。