为进一步提升大监督体系治理效能，推动精益监督项目出效益。8月3日，公用事业分公司党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿带领纪委工作人员赴太原理工大学，对后勤维修中心综合安装分公司理工大项目部“优化劳动人员组织管理”精益监督项目实施进展情况进行实地监督和调研。

工作人员重点对7月份理工大放假期间的人员安排、安全生产、薪酬分配、公开公示、项目推进等情况进行了监督，张鸿书记以现场察看、个别座谈的方式与管理人员和工作人员针对当前面临的新形势和下一步的工作进行了深入探讨。

张鸿书记指出，“优化劳动人员组织管理”精益监督项目是公司推进作风转变，实现“真抓实干、团结奋斗”的重要抓手。是引导广大干部大员工主动适应市场、服务市场、赢得市场的重要举措。是助力山西焦煤用7年时间提前实现“三个三年三步走”的具体行动。监督发现，在精益项目推进过程中，关心员工的衣食住行、树立典型和事迹宣传等方面做的还不充分、不细致、不周到，比如说，夏季蚊虫的叮咬、冬季值班人员特别是夜班人员的取暖、错过用餐时间的热饭等问题，员工们没有提，但并不代表不存在，在这些方面，组织上必须高度重视，提前想到做到，另外，要善于从“微”处发现典型，向“广”处宣传事迹，树立标杆，形成“学赶超”的奋斗氛围。

张鸿书记就下一步工作强调，一要做到党建统领，体现组织性。要在醒目位置设立党组织标识，党员在服务过程中要佩戴党徽，发挥好“一面旗”的作用，党组织要发挥好“战斗堡垒”作用，充分体现“员工在哪里，组织就在哪里”，让合同单位和员工们切身感受到我们在外工作是有组织的、有纪律的、有目标的，是一个团结奋斗的团队，绝不是在“单打独斗”。二要打造品牌，树立形象。要把我们组织的服务与社会上松散的劳务人员所提供的服务明显地区分开来，既要体现队伍的组织性、专业性、可靠性、优质性，也要与时俱进，配备使用先进工具、先进工艺和服务标识，做本行业的典范，从品牌上、形象上赢得市场、站稳市场，决不能搞“一锤子”买卖。三要厚植为民情怀，依规依纪依法推进工作。决不能为了追求经济效益，随意让员工超负荷加班加点，甚至克扣工人工资。绝不能为了追求工作效率，不顾员工的“生命安全”。决不能为了追求社会效果，不计成本搞华而不实的形象工程。决不能以抢市场、闯市场为由，违反党纪国法和企业规定。要厚植为民情怀，以“时时放心不下”的责任感，抓好安全，做好服务，充分体现组织的温暖和关怀。

在监督中了解到，该项目自实施以来，能够按照精益监督的要求，优化人员配置，加强成本管控，完善派单完工机制，在保证优质服务的基础上，严格执行《劳动法》、《合同法》、《工资分配管理规定》等有关规定。用工上，同比2021年减少49人，节约人工成本171500元，创收上，在人员不增的情况下，签订完成合同外服务项目9项，实现创收81427.78元，截至目前，已累计实现精益监督效益235317.78元，该项目部员工的收入同比增加600元/月人，同时，受到合同单位的好评，社会效果、工作效率、经济效益较往年有明显提升。

下一步，公用事业公司纪委将继续发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，督促监督相关业务部室与项目实施单位密切配合，履行好一线监督责任、业务指导职责和服务保障职能，努力实现精益监督提效能，联动监督见效果，全方位监督出效益。