4月26日下午，公用事业分公司组织公司四部一室负责人、关键岗位人员，以线上方式召开“新焦煤大监督体系”专题学习会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张鸿出席了会议。

会议传达了王拥军等领导关于山西焦煤党委《构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的实施意见》的重要批示精神以及《关于进一步加大实施力度 推动“新焦煤大监督体系”构建工作各项目标任务落实落地的通知》（焦煤党发〔2022〕39号）、《关于印发<关于构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的实施意见>的通知》（焦煤党发〔2022〕34号）两个文件精神。

会议要求参会人员要充分认识构建“新焦煤大监督体系”是推动清廉国企建设的重要任务，是提高监督质效、融监督于治理的实践创新，是山西焦煤党委构建和完善国有企业监督体系，落实党风廉政建设主体责任和推进全面从严治党的积极探索，要身体力行地做到“三个到位”。

一是要学习到位。公司职能部门负责人、关键岗位人员，要主动带头学，把构建“新焦煤大监督体系”工作的各项目标任务弄明白、解读清，带领本部门人员集中学、专题学，真正把《实施意见》及相关文件精神学懂吃透，确保对“新焦煤大监督体系”的学习领会到位，为积极探索符合公司特色的监督体系奠定坚实的理论基础。

二是要宣传到位。各职能部门要将本部门的业务工作与“新焦煤大监督体系”建设工作相融合，立足本职岗位，从各职能部门的专业角度，大力宣传“新焦煤大监督体系”建设工作，提升公司干部职工对“新焦煤大监督体系”的知晓率，积极营造“人人都是监督员、个个身上有责任”的监督共识；积极营造理解监督、接受监督、支持监督、参与监督的共识，共同为“新焦煤大监督体系”有效运行创造良好的环境。

三是要执行到位。各职能部门要统一思想，同频共振，齐抓共管，在稳中求进、扎实推进的总要求下，勇于创新、大胆探索，从各专业角度挖掘公司在落实“新焦煤大监督体系”中的潜力潜能，积极协助公司党委在规定时间内保质保量制定出符合公司实际、可操作性强的“一个方案”和“五个清单”，协力构建全员全过程全方位大监督工作格局，使公司在构建“新焦煤大监督体系”工作中稳步迈进、收获实效。