〔视频学习〕
习近平在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平18日上午在中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第六次全体会议上发表重要讲话。他强调，总结运用党的百年奋斗历史经验，坚持党中央集中统一领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持以党的政治建设为统领，坚持严的主基调不动摇，坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，坚持以零容忍态度惩治腐败，坚持纠正一切损害群众利益的腐败和不正之风，坚持抓住“关键少数”以上率下，坚持完善党和国家监督制度，以伟大自我革命引领伟大社会革命，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。
习近平指出，2021年是中国共产党成立一百周年。党中央坚定不移推进全面从严治党，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步提供了有力政治保障。今年是党的十八大以来第十个年头，十年磨一剑，党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，以前所未有的勇气和定力推进党风廉政建设和反腐败斗争，刹住了一些多年未刹住的歪风邪气，解决了许多长期没有解决的顽瘴痼疾，清除了党、国家、军队内部存在的严重隐患，管党治党宽松软状况得到根本扭转，探索出依靠党的自我革命跳出历史周期率的成功路径。党的十八大以来，全面从严治党取得了历史性、开创性成就，产生了全方位、深层次影响，必须长期坚持、不断前进。
习近平指出，一百年来，党外靠发展人民民主、接受人民监督，内靠全面从严治党、推进自我革命，勇于坚持真理、修正错误，勇于刀刃向内、刮骨疗毒，保证了党长盛不衰、不断发展壮大。全面从严治党是新时代党的自我革命的伟大实践，开辟了百年大党自我革命的新境界。必须坚持以党的政治建设为统领，坚守自我革命根本政治方向；必须坚持把思想建设作为党的基础性建设，淬炼自我革命锐利思想武器；必须坚决落实中央八项规定精神、以严明纪律整饬作风，丰富自我革命有效途径；必须坚持以雷霆之势反腐惩恶，打好自我革命攻坚战、持久战；必须坚持增强党组织政治功能和组织力凝聚力，锻造敢于善于斗争、勇于自我革命的干部队伍；必须坚持构建自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的制度规范体系，为推进伟大自我革命提供制度保障。
习近平强调，党的十八大以来，我们继承和发展马克思主义建党学说，总结运用党的百年奋斗历史经验，深入推进管党治党实践创新、理论创新、制度创新，对建设什么样的长期执政的马克思主义政党、怎样建设长期执政的马克思主义政党的规律性认识达到新的高度。这就是坚持党中央集中统一领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持以党的政治建设为统领，坚持严的主基调不动摇，坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，坚持以零容忍态度惩治腐败，坚持纠正一切损害群众利益的腐败和不正之风，坚持抓住“关键少数”以上率下，坚持完善党和国家监督制度，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。
习近平指出，要巩固拓展党史学习教育成果，更加坚定自觉地牢记初心使命、开创发展新局。要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，持之以恒推进党史学习、教育、宣传，引导全党坚定历史自信，让初心使命在内心深处真正扎根，把忠诚于党和人民落到行动上，继承弘扬党的光荣传统和优良作风，为党和人民事业赤诚奉献，在新的赶考之路上考出好成绩。
习近平强调，要强化政治监督，确保完整、准确、全面贯彻新发展理念。要把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，引导督促党员、干部真正悟透党中央大政方针，时时处处向党中央看齐，扎扎实实贯彻党中央决策部署，不打折扣、不做表面文章，纠正自由主义、本位主义、保护主义，不因一时一地利益而打小算盘、耍小聪明，确保执行不偏向、不变通、不走样。
习近平指出，要保持反腐败政治定力，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的战略目标。我们必须清醒认识到，腐败和反腐败较量还在激烈进行，并呈现出一些新的阶段性特征，防范形形色色的利益集团成伙作势、“围猎”腐蚀还任重道远，有效应对腐败手段隐形变异、翻新升级还任重道远，彻底铲除腐败滋生土壤、实现海晏河清还任重道远，清理系统性腐败、化解风险隐患还任重道远。我们要保持清醒头脑，永远吹冲锋号，牢记反腐败永远在路上。只要存在腐败问题产生的土壤和条件，腐败现象就不会根除，我们的反腐败斗争也就不可能停歇。领导干部特别是高级干部要带头落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。领导干部要增强政治敏锐性和政治鉴别力。领导干部特别是高级干部一定要重视家教家风，以身作则管好配偶、子女，本分做人、干净做事。
习近平强调，要加固中央八项规定的堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风。形式主义、官僚主义是党和国家事业发展的大敌。要从领导干部特别是主要领导干部抓起，树立正确政绩观，尊重客观实际和群众需求，强化系统思维和科学谋划，多做为民造福的实事好事，杜绝装样子、搞花架子、盲目铺摊子。要落实干部考核、工作检查相关制度，科学评价干部政绩，促进干部更好担当作为。要加强对党中央惠民利民、安民富民各项政策落实情况的监督，集中纠治教育医疗、养老社保、生态环保、安全生产、食品药品安全等领域群众反映强烈的突出问题，巩固深化扫黑除恶专项斗争、政法队伍教育整顿成果，让群众从一个个具体问题的解决中切实感受到公平正义。
习近平指出，要加强年轻干部教育管理监督，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。要从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。年轻干部一定要有清醒的认识，经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命，看清一些事情该不该做、能不能干，守住拒腐防变的防线。
习近平强调，要完善权力监督制度和执纪执法体系，使各项监督更加规范、更加有力、更加有效。各级党委（党组）要履行党内监督的主体责任，突出加强对“关键少数”特别是“一把手”和领导班子的监督。纪检监察机关要发挥监督专责机关作用，协助党委全面从严治党，推动党内监督和其他各类监督贯通协同，探索深化贯通协同的有效路径。要加强对换届纪律风气的监督，坚持党管干部原则，强化党组织领导和把关作用，特别是要严把政治关、廉洁关。
习近平指出，纪检监察机关和纪检监察干部要始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检监察事业，准确把握在党的自我革命中的职责任务，弘扬党百年奋斗形成的宝贵经验和优良作风，紧紧围绕党和国家工作大局发挥监督保障执行作用，更加有力有效推动党和国家战略部署目标任务落实。纪检监察队伍必须以更高的标准、更严的纪律要求自己，锤炼过硬的思想作风、能力素质，以党性立身做事，刚正不阿、秉公执纪、谨慎用权，不断提高自身免疫力，主动接受党内和社会各方面的监督，始终做党和人民的忠诚卫士。
赵乐际在主持会议时指出，习近平总书记重要讲话，深刻总结新时代党的自我革命的成功实践，深刻阐述全面从严治党取得的历史性开创性成就、产生的全方位深层次影响，对把全面从严治党向纵深推进、迎接党的二十大胜利召开作出战略部署。讲话立意高远、思想深邃、内涵丰富，具有很强的政治性、指导性、针对性，是推进新时代党的建设新的伟大工程的基本遵循，是纪检监察工作高质量发展的行动指南。要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以永远在路上的坚定执着，继续打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，为保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境作出应有贡献。
〔集中学习〕
1月7日，山西焦煤隆重召开2022年度安全环保工作会，总结分析2021年安全环保工作，选树典型、表彰先进，对2022年工作进行全面安排部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并提出要求，集团公司党委专职副书记、副董事长马步才宣读表彰决定，集团公司副总经理杨清民、王强分别作工作报告。
赵建泽从“深刻把握安全与环保形势，增强做好工作的责任感、紧迫感；持续转变安全环保理念，树立科学的认知观与方法论；精准聚焦安全环保重点，提高全年工作的针对性、实效性”3个方面作了讲话，客观总结了山西焦煤2021年安全环保工作，深刻分析了企业当前面临的安全环保形势与任务，针对性提出树立“所有事故都是可以防止的”、“良好的安全环保就是一门好的生意”两大工作理念与思路，并对2022年安全环保工作作出安排部署。
赵建泽从6个方面对做好2022年安全环保工作作出部署。一是持续完善安全环保责任体系。强化“管生产必须管安全环保”，各级生产管理部门对安全环保直接负责，全面指挥安全环保工作，确保安全环保与生产同研究、同部署、同落实、同考核；各级安全环保部门重在提供安全环保技术支撑，组织安全环保教育培训，同时直接负责对相关业务的责任审计，真正念好安全环保“紧箍咒”。各级领导干部要把安全环保责任体现在行动上，争做“有感领导”，带头履行安全环保职责，让广大员工看到、听到和感受到高标准的安全环保要求，带动全员自觉履行安全环保制度，形成安全环保良好氛围。二是全面强化矿井大系统建设。坚持“采、掘、机、运、通”和地质防治水六大系统建设，定期开展系统能力评估，系统做好井下安全“会诊”，从源头上提高抗风险能力和安全保障水平。强化矿井瓦斯超前治理，全面推进“三区联动”瓦斯治理，有效落实“一面一策”工作措施，主动引入数字化技术，确保瓦斯“零超限”。提升矿井防治水能力，有效实施矿井水文在线监测和数据实时上传分析，同步运用物探、钻探、化探等综合手段加强超前探测，采取“防、堵、疏、排、截”等措施实现高效治理。三是不断引深杜邦安全管理体系。在制度体系层面，要注重制度建设的整体性、协调性，一个思想、一个目标、一贯到底；按照“明确、准确、精准”三个阶段的不同要求，推进制度的梯级优化、持续提升。在工艺体系层面，注重掌握工艺安全信息，开展工艺危害分析，并在此基础上进行操作规程控制，注重加强设备安全管理。在员工行为体系层面，要突出全员安全培训，强化员工安全行为管控，把安全与人事管理结合起来。四是有效加大隐患排查治理力度。做好隐患分级排查，各矿厂、区队重点查处生产组织、设备运行、人员行为方面存在的问题，现场发现、现场解决；子分公司重点查处安全管理、装备配置、员工素质等方面存在的问题，分类施策、限时整改；集团公司必须定期对安全大系统、制度规范以及隐蔽致灾因素进行排查，对子分公司、矿厂单位安全隐患整治情况开展跟踪督导。实施隐患提级管理，严格执行隐患治理措施下管一级、隐患治理责任上延一级原则。由重整顿向重改善转变，对隐患问题要刨根问底、持续改进，综合运用因果分析、“七何”分析等方式方法，从源头上解决问题。五是扎实开展生态环境保护。认真做好中央生态环保督察“后半篇”文章，一方面聚焦斜沟煤矿煤矸石综合利用这一课题，探索并制定出一套符合企业实际、符合行业发展规律的科学方案；另一方面夯实生态环保大排查、大整治、大整改工作，形成定期跟踪机制，以铁的纪律和“零容忍”态度保障生态环保工作全面提升。推动环境治理能力现代化建设，将绿色发展引入资源开发、煤炭生产、洗选加工、焦炭化工等各行业各领域生产全过程，切实提高高质量发展的“含绿量”。有序实施碳达峰和能耗双控行动，推进减污降碳协同联动，加快构建减污降碳激励约束机制。六是全力做好一季度安全生产工作。加强井下安全管理，严格井下标准化管理和正规循环作业，精细组织好安全隐患大排查大整治，切实增强抓安全生产、保一方平安的责任感和使命感。加强地面安全防范，聚焦“高温高压、有毒有害、易燃易爆”高危领域，针对性开展安全隐患大排查大整治，进一步强化精益安全管理。加强纪律作风建设，对贯彻落实上级安全环保决策部署只表态不落实、敷衍塞责、弄虚作假及各级安全管理部门监管不力、失职渎职、不作为、乱作为等，一查到底、绝不姑息。加强疫情防控工作，落实落细各项防控举措，确保疫情防控万无一失。
王宇魁就贯彻落实本次会议精神提出3点要求：一是提高站位，深刻认识安全环保工作的极端重要性。要统筹处理好安全与发展、环保与发展的关系，进一步增强大局意识，时刻保持警钟长鸣，切实把思想和行动统一到本次会议精神上来，凝聚起做好安全环保工作的强大合力。二是突出重点，全面抓好2022年安全环保工作。各级各部门各单位要认真谋划本单位、本系统安全环保工作，突出重点、找准抓手，坚决守住安全环保红线底线，扎实推进安全环保基础建设，全面提升安全环保治理能力。三是加强领导，保障安全环保各项工作任务深入推进、取得实效。要强化组织领导，压实工作责任，集团上下要同频共振、形成合力，各部门要密切配合、协同联动，以“严细实”的工作作风，确保各项工作任务扎实有序高效开展。
1月6日，山西焦煤西山煤电召开2022年安全工作视频会，全面复盘2021年安全工作，明确2022年安全工作思路。公司领导及部门负责人在主会场参加，基层单位在各自分会场参加。
会上，与会人员观看了安全专题片《共同的心声》；纪委监察部通报铂龙煤业“12•7”无计划停电停风追查问责情况；能投公司、镇城底矿、机电厂针对2022年安全生产工作作表态发言。
党委书记、董事长李健在讲话中指出，会议主题可以用“赓续红色、接续奋斗”八个字形容，红色代表党史、精神、英雄，也代表安全。各级党员干部要传承这种精神和文化，传承红色理念和要求。
李健提出：一是肯定成绩，总结经验，以强大信心构建现代安全管理体系。过去一年，西山煤电经受了巨大政治考验、极端天气考验和内部变化考验，坚持提级管理，从严问责，逐步由安全监督向政治监督转变；坚持问题导向，锚定目标，逐步由防事故向防隐患转变；坚持精益理念，科学管理，逐步由“漫灌式”向“差异化”转变；坚持夯基固本，全面攻坚，逐步由静态达标向动态达标转变；坚持以终为始，细化分解，实现由管结果向管过程转变；坚持系统思维，全员参与，实现由“狭义安全”向“广义安全”转变。整体工作呈现六大亮点：一是生产勇攀高峰，主要指标创造了历史最好水平；二是保供不负使命，圆满完成了省委省政府的保供任务；三是经营取得突破，融资规模和融资成本两项指标，近10年来降幅最大、成本最低；四是优化薪酬结构，增加年功工资，切实让职工享受到企业发展带来的实惠；五是党建硕果累累，“三融三化三联三创”党建工作模式被中煤协会评为管理创新成果一等奖，成功协办“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业职业技能竞赛，达到了“历届赛事中档次最高、效果最好”、全国一流、行业领先水平；六是创新亮点纷呈，多项技术达到焦煤领先、全省领先、行业领先。
二是认清形势、直面问题，以冷静头脑开启新一年安全新征程。今年是全国安全生产专项整治三年行动的巩固提升期，也是焦煤第一个“三年三步走”的收官见效期。安全工作要紧贴焦煤战略，树牢“抓安全必须超前防范，必须求真务实，必须脚踏实地”的观念，始终保持头脑清醒，坚决反对自欺欺人、蒙混过关，勇于刀刃向内、自我革命，硬肩膀担责、硬举措推动、硬作风保障、硬导向指引，把解决问题的多少和成效作为考核鉴别干部的重要标准，让公司安全系数在“分析成绩找问题、解决问题促成绩”中不断提升，实现长周期稳定运行。
三是找准目标、抓住关键，以务实作风推动建设本质安全企业。2022年安全工作总要求是：目标更高、要求更严、处罚更重。目标更高是指：坚决实现“六零”目标，全面达到全省领先，从不出事故的“生存线”，迈向行业一流的“发展线”；要求更严是指：重点隐患零容忍，现场管理高标准，人员行为流程化，本质安全型企业初步成型；处罚更重是指：严考核、重问责，日常考核“负向化”，只罚不奖；出现重大隐患，纪委问责。要按照“安全、绿色、智能、创新、高效”十字方针，全方位实现高质量发展。
李健强调，今年安全工作重点概括来讲是“四个三”。即：树牢“三种意识”，狠抓“三个重点”，强化“三大作风”，做好“三件工作”。
——树牢“三种意识”，夯实安全思想防线，即树牢“政治保安”意识、“依法治安”意识、“有我必安”意识。各级干部要履职尽责，要以“尽忠、尽孝、尽责”的态度对待安全工作；要教育职工始终牢记父母的叮咛、妻子的嘱托、儿女的期盼，把安全意识内化于心，把防范措施外化于行。
——狠抓“三个重点”，提升安全工作质量。风险隐患治理要扎实见效，标准化建设要提档升级，人员行为规范要标本兼治。
——强化“三大作风”，确保安全万无一失。一是制度执行从严，全体干部要当好制度执行的“示范者”，制度管人、流程办事；二是工作落实从细，要持续开展安全制度“清废改立”，旗帜鲜明抓整改，整改就是落实；三是履职尽责从实，要细化全员安全生产责任，党政工团齐抓共管，全体干部要当落实安全责任的“排头兵”，关口前移、重心下沉，扑下身子、真抓实干。
——做好“三件工作”，实现明年顺利开局。一是贯彻落实一号文。一号文件是指导全年安全工作的纲领性文件，要认真学习、广泛宣传、抓好落实、全面贯彻；二是抓紧管好一月份。各单位要以“起步就冲刺、开局即决战”的劲头，抓早赶前争主动，抓紧每一天，办好每件事，实现首月、首季“开门红”，为全年任务指标顺利完成奠定坚实基础；三是统筹谋划一整年。要提前谋划、统筹设计，厘清思路，紧跟焦煤总体部署，细化分解，落实责任，提升工作成效。
党委副书记、副董事长、总经理要华伟在主持会议时要求：一是领会精神、吃透内容，在落实上下功夫。各单位要认真学习贯彻山西焦煤一号文件、西山安全工作会议精神，坚定做好安全工作的信心和决心，采取强有力措施，构建现代安全管理体系。
二是系统治理、重点攻坚，在结果上见真章。要用高标准、严要求、硬手段，推动风险隐患防治实现新突破，坚决实现重点隐患“双清零”，理顺风险隐患排查、分析、处置和结果应用，真正做到“防患于未然”；要深入开展标准化动态达标、提档升级工作，推动行为治理实现新进步。
三是干部带头、求真务实，在事业上看成效。各级领导干部特别是各单位“一把手”，要“前事不忘、后事之师，居安思危、警钟长鸣”，以如履薄冰、如临深渊的心态，以脱皮掉肉、夙兴夜寐的辛苦，带领职工全方位提升标准、无死角排查隐患、零容忍整改问题，抓好抓实安全生产，持续完善“大安全”格局，努力构建本质安全型企业；公司上下要树牢底线思维、强化忧患意识，坚守安全防线，坚决实现“首季开门红”。
〔法治学习〕
集团公司、总公司、母公司、子公司、分公司的概念
一、集团公司:
集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。
公司法中没有关于集团的概念。但是，在现实经济生活中，存在集团公司的概念。集团公司，在国家有关规范性文件中均称为企业集团，但在工商注册时，一般称为某某集团公司。在工商部门的概念中，集团公司被称为企业集团。
山西焦煤集团公司、西山煤电集团公司就属于这类公司。
二、总公司和分公司
1.概念
总公司管理分公司,对所属分公司在生产经营、资金调度、人事管理等方面行使指挥、管理、监督的权利，具有法人资格，可以独立承担民事责任。分公司是与总公司相对应的法律概念，是指在业务、资金、人事等方面受总公司管理，不具有法人资格的分支机构。分公司在法律、经济上没有独立性，属于总公司的附属机构。
2.联系与区别
(1)分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表。
(2)分公司不具有法人资格，不独立承担民事责任。
(3)分公司的设立程序与一般意义上的公司设立程序不同，设立分公司只需办理简单的登记和开业手续。
(4)分公司没有自己的公司章程，没有董事会等公司经营决策机构。
(5)分公司名称为总公司名称后加分公司字样，其名称中虽有公司字样，但不是真正意义上的公司。
西山煤电集团公司就是总公司，公用事业分公司、房地产分公司、公用事业多种经营分公司、和露原食品科技分公司、古交生活服务分公司、古交给排水分公司都是其分支机构。
三、母公司和子公司
1.概念
母公司是指拥有另一个公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一个公司实行实际控制的公司，具有法人资格，可以独立承担民事责任。子公司是与母公司相对应的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一个公司持有或通过协议方式受到另一个公司实际控制的公司。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任。
2.联系与区别
(1)子公司受母公司的实际控制。
母公司对子公司的重大事项拥有实际决定权，能够决定子公司董事会的组成，可以直接行使权力任命董事会董事。
(2)母公司与子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生。
一般说来，拥有股份多的股东对公司事务具有更大的决定权。因此，一个公司如果拥有了另一个公司50%以上的股份，就能够对该公司实行实际控制。在实践中，大多数公司的股份较为分散，因此，只要拥有一定比例以上的股份就能取得控制地位。除控制股份之外，通过订立某些特殊契约或协议，也可以使某一个公司控制另一个公司。
(3)母公司、子公司各为独立的法人。
子公司虽然处于受母公司实际控制的地位，在许多方面受到母公司的制约和管理，有的甚至实际上类似于母公司的分支机构，但在法律上，子公司属于独立的法人，以自己的名义从事经营活动，独立承担民事责任。
子公司有自己的公司章程，有董事会等公司经营决策机构。子公司有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产属于子公司，有自己的资产负债表。子公司和母公司各以自己全部财产为限承担各自的责任，互不连带。母公司作为子公司的首要股东，仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任。设立子公司必须严格按照设立公司的要求提出申请，依法取得营业执照、办理相关手续后方可营业。
西山煤电集团公司就是母公司，太原西山建安绿化工程有限公司、西山煤电（集团）山西清洗科技有限公司是其子公司。
四、子公司与分公司
1.设立方式不同
子公司由公司股东按照《公司法》的规定设立，应当符合《公司法》对公司设立条件和投资方式的要求。分公司由总公司在其住所地之外向当地工商机关申请设立，属于设立公司分支机构。
2.法律地位不同
子公司是独立的法人，具有法人资格，拥有独立的名称、公司章程和组织机构，对外以自己的名义从事经营活动。分公司不具有法人资格，没有独立的名称、公司章程和组织机构，以总公司分支机构的名义从事经营活动。
3.受控制方式不同
母公司对子公司一般不直接控制，而是通过任免子公司董事会成员、作出投资决策等方式影响子公司的生产经营活动。分公司的人事、业务、财产受总公司的直接控制，在总公司的经营范围内从事经营活动。
4.承担债务责任方式不同
子公司作为独立的法人，以子公司的全部财产为限对其债务承担责任。分公司由于没有自己独立的财产，与总公司在财务上统一核算，因此，其经营债务由总公司负责清偿，即总公司以其全部财产为限对分公司在经营活动中的债务承担责任。
5.领取的营业执照不同
子公司领取的是企业法人营业执照，有法定代表人姓名字样。分公司领取的是营业执照，有负责人字样。
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