10月25日，西山煤电职工家属区“三供一业”分离移交工作推进会暨住宅、公建安全管理工作专题会在公用事业分公司三层会议室召开。西山煤电副总经理孟毅、副总工程师邢继亮出席会议，西山煤电相关处室、相关单位负责人参加会议。会议由公用事业分公司党委书记、总经理李永东主持。

        会上，公用事业分公司副总经理王军通报了西山煤电职工家属区“三供一业”分离移交工作及市政职能分离移交工作整体进展情况、存在的问题，并对下一步工作做出具体安排。

        公司副总经理魏海燕通报了西山煤电公建、职工住房汛期隐患排查汇总情况，并对住宅、公建安全管理工作进行相关安排。

        西山煤电相关处室结合“三供一业”分离移交工作和住房、公建安全管理情况，进行细致的工作安排。

        西山煤电副总工程师邢继亮对后勤系统重点工作进行了强调，他指出：在地面安全管理上，要加大改造过程中的监管力度，确保工程保质保量完成；要勇于提出具有建设性的意见，积极与施工方进行沟通协调；对改扩建工程要积极听取设计院的意见建议；由于近期房屋倒塌、煤气爆炸等安全事故频发，各矿厂要高度重视，认真细致地做好排查工作。

        西山煤电副总经理孟毅围绕会议议题，提出四点意见：一是要适应变化，主动担当，做好后勤系统管理工作。随着“三供一业”分离移交、六定改革带来的一系列变化，各单位及部门要充分明确职责，主动承担责任。二是要加强协调，积极推进，确保“三供一业”分离移交工作顺利进行。针对移交工作中当前存在的问题，要列出清单，做好沟通协调工作，要提前介入各项工程，确保设计方案科学合理，加快推进未移交项。三是要提高安全意识，做好公建、住宅等建筑的安全管理。要加强监管，加强监督，特别是针对住宅安全情况，要与相关单位建立联合监督检查机制，杜绝把小问题演变成大问题。四是要加强考核，推动有关工作落实。要对“三供一业”分离移交遗留问题进行梳理，明确解决时间及责任范围，要出台指导性意见，制定管理规定和考核办法，针对相关工作进行考核。

        孟毅强调，“三供一业”分离移交工作和公建、住宅安全管理工作事关企业发展和社会稳定，事关西山广大职工切身利益，任务艰巨，责任重大，希望有关单位及部门真抓实干，圆满完成工作任务。

        公用事业分公司党委书记、总经理李永东就贯彻落实好会议精神，提出三点要求：一是要认清时势、提高站位，研判好大局形势。现阶段正处于“三供一业”分离移交最后的窗口期，要不辱使命，带着感情、带着责任，想办法推进，把实事办好、好事办牢。二是要明确分工、主动牵头，落实好主体责任。凡是职责范围内的事情，要主动对接，坚决完成；不属于职责范围内的事情，但属于管辖区域内的事情，要牵好头、搭好线，主动配合做好沟通、协调等一系列工作。三是要担当作为、履职尽责，保障好后勤服务。要把民生问题放在第一时间解决，用大家的辛苦指数换取职工家属的幸福指数，提高职工家属的满意度。