3月4日，公用事业分公司在西山大厦餐厅二层会议室召开2021年党委工作会、第五届一次职工代表大会、2021年行政工作会暨2020年度表彰大会，回顾总结2020年工作，对2021年重点工作任务进行安排部署。西山煤电集团公司副总经理孟毅出席会议并讲话。公用事业分公司领导赵霈、魏生强、常俊杰、秦怀东、张补旺、王军、李炜、张志伟出席会议，公司171名代表参会。公司工会主席张补旺主持会议。

        公司党委书记、副总经理魏生强作了题为《深化政治引领 立足改革变革  强化责任担当  助推融合发展 同心协力确保公司“双安”“双增”奋斗目标全面实现》的党委工作报告。报告总结回顾了2020年党委重点工作完成情况，对2021年工作提出六点要求：一是提高政治站位，为实现“双安”“双增”筑牢思想根基；二是深入融合统一，为实现“双安”“双增”凝聚组织合力；三是把握根本遵循，为实现“双安”“双增”发挥制度保障；四是密织廉政网络，为实现“双安”“双增”强化纪律监督；五是突出职责担当，为实现“双安”“双增”推动作风改进；六是厚植文化优势，为实现“双安”“双增”营造和谐氛围。

        公司总经理、党委副书记赵霈作了题为《勇闯善闯奋力闯  苦干实干拼命干  夯实“双安”冲刺“双增” 为开创公用事业分公司行稳致远可持续发展的崭新局面而努力奋斗》的工作报告。报告全面分析了当前矿区后勤改革变革过程中所面临的形势任务，要求公司上下在今后的工作中要重点抓好五个方面的工作。一是实现“五大目标”，首当其冲是要确保本质安全；二是实现“五大目标”，突出重点是要做好降本增效；三是实现“五大目标”，归根结底是要做到市场创收；四是实现“五大目标”，根本支撑是要坚持苦练内功； 五是实现“五大目标”，关键要素是要营造和谐氛围。

        公司党委副书记、纪委书记常俊杰对2021年纪检监察工作，提出四点要求，一是坚持“两个围绕”，提升履责自觉；二是抓住“四个重点”，强化制度执行；三是实现“三个目标”，增强风险防控；四是层层履职尽责，全面推进“三不”机制体制建设。

        公司副总经理秦怀东对2021年工资分配方案进行了解释说明。

        公司副总经理王军宣读表彰决定及受表彰名单，对在2020年工作中取得突出成绩的单位、集体和个人进行表彰。

        西山煤电集团公司副总经理孟毅充分肯定了公用事业分公司2020年所取得的成绩，并就2021年各项工作提出三点要求：一要认清大势、明晰责任，定坐标、知进退。山西焦煤和西山煤电“三会”对今年各项工作提出方向和目标，后勤作为煤炭主业生产和发展的保障和支撑，要躬耕细作，狠下一条心，苦干实干拼命干，为指标任务的完成做好后勤保障。二要自我审视、深入剖析，下猛药、祛病疴。抓住当下山西焦煤全方位改革变革的政策机遇，敢于啃硬骨头，从根上改、制上破、治上立，开展上至公司整体、下至职工个人的覆盖思想、制度、管理、经营、产业的全方位、立体化的改革变革，该“吃药”的“吃药”，该“手术”的“手术”，绝不能“小病”拖成“大病”， 绝不能“顽疾”拖成“恶疾”。三要找准目标、明确方法，保落实、看成效。算好“政策账”，加快剥离企业办社会职能，解决历史遗留问题；算好“成本账”，压控成本，发挥人力资源优势，提升服务效率和服务质量，提高工作效率；算好“改革账”，走统筹集约的高效发展路径；算好“分配账”，利用现有资源，做好薪酬分配，激发职工动力；算好“荣辱账”，职工和企业要同呼吸、共患难，把职工的归属感、荣誉感融入企业发展全过程，使企业与职工之间实现双赢。