为实现降本增效，全面提升中心精益化管理水平，2020年，后勤维修中心将综合安装分公司晋兴供热托管运营项目确定为中心效能监察项目。

        据了解，该项目的主体实施单位为综合安装分公司斜沟项目部，同时由经营部、综合部、生产外联部等有关人员组成效能监察项目领导组，从项目安全、材料消耗、人员配备等入手进行监督检查。斜沟项目部为完成降本增效目标，结合实际情况制定了岗位责任制、设备设施巡查制度、材料领用制度、小革新奖励制度和人员合理调配方案。

        在项目实施过程中，该项目部成员严格执行各项规程，定时巡查锅炉房、换热站各类设施，发现隐患及时排除，大大降低故障率，从而减少修理费用。在运行中，项目部成员发挥个人特长，利用废旧材料对锅炉房设施进行技术改造，降低了职工的劳动强度，提高了工作效率，如改造锅炉房省煤器细灰排放装置，利用铁板制作了一个倾角为20度、长度3.5米的平台溜槽，实现直接排灰至大出渣机内，减少操作工人1-2人，排放时间由改造前2小时以上缩减至1小时左右；改造换热站内人工补水为变频器控制，实现定压补水，解决了换热站供热系统压力不稳定的问题，提高了系统运行的可靠性、安全性。在运行人员配备上，该项目部实施一岗多能，统一由班长根据实际需要随时调配岗位人数，每个班减少用工6人；在材料供应上，该项目部实现全中心统一调配，盘活库存，避免资金沉淀。

        2020年1—9月，该项目已实现创收280.66万元，通过修旧利废节支10万元。目前，斜沟锅炉检修、保养工作正在进行中，为尽善尽美做好斜沟供热托管运营项目，全体职工铆足干劲，齐心协力，为接管以来的第二个采暖季做足准备，努力实现年初制定的安全生产目标及效能监察立项，为企业创造更大的价值。