2019年3月，春寒料峭，距离省会太原300公里外的兴县魏家滩岚漪河依然没有解冻。位于魏家滩的晋兴能源公司接待了来自西山煤电集团公司公用事业公司后勤维修中心的四位领导。他们风尘仆仆而来，目的是希望了解晋兴能源公司供热系统运行情况，洽谈供热系统托管运行事宜。

        2018年，对于西山煤电集团公用事业公司来说是非常特殊的一年。这个管理着西山煤电前后山4万余居民供水、供电、供气、供暖、物业以及矿区市政公用设施、污水处理、托幼几十年，拥有3000多正式职工的单位来说，走到了十字路口。

        按照国务院国有企业“三供一业”分离移交及剥离企业办社会的职能的要求，公用事业公司原管理的业务绝大部分属于此次分离移交的范围。对于公用事业公司的领导来说，分离移交业务没有太大的问题，但分离移交后几千职工赖以生存的产业没了，就业成为了影响社会稳定的头等大事。随着分离移交工作的逐步推进，事业公司涉及分离移交业务的单位人心浮动，干部职工惴惴不安。

        经过领导们的积极争取，2018年后半年，供水、供热、物业等相关接收单位按照劳务输出的形式，安排了部分职工的工作，浮动的人心暂时稳定下来，分离移交的过度期衔接工作也有条不紊地开展着。但是，以后的路如何走，始终是悬在事业公司领导和职工头顶的问号，特别是原公用事业公司热力中心的职工心中那个问号更是大大的。

        原来的供热中心，负责前山矿区供热系统的运行和维护维修工作，管理着40多座换热站，南北寒地区供热管道及2万多居民用户户内维修工作。他们冬天看站的看站，维修的维修，夏天进行管网和换热站的大修，近300人的队伍分工合作，井然有序的保障着前山地区职工家属温暖过冬。

        这一切在2018年戛然而止了。

        按照市热力公司目前的运营模式，冬季换热站由于运行时间只有半年，所以采用的是在社会上招收临时工的办法运行的。在分离移交谈判过程中，市热力集团也只和我方的换热站运行团队签订了2018-2019采暖季的合同。这就意味着，热力中心本采暖季结束后，所有在南北寒地区从事原来供热业务的人员在2019年4月就需要重新安排就业。而且，为了保障矿区用户在2018-2019采暖季供热质量，原热力的部分职工承接了市供热公司不管的单元阀门至用户户内的管道维修工作，这部分职工在采暖季结束后也将面临失业。采暖季结束后，二百多人的就业成了首当其冲需要解决的问题。

        为了保证矿区职工家属区正常生产生活秩序在分离移交过渡期不受过多影响，并且探索后勤市场化改革和转型发展之路，集团公司于2018年10月撤销了公用事业公司自来水厂、热力中心、并以公用事业公司后勤维修中心为基础重新组建新后勤维修中心。原水厂、供热、西山物业的主要领导在完成分离移交的主要衔接工作后来到了新后勤维修中心。探索后勤市场化改革之路，尽快为“三供一业”分离移交沉淀下来的职工找出路成为新一届后勤维修中心领导班子的当务之急。

        “我们干什么？我们能干什么？”“三供一业”分离移交后，后勤的主战场没了，原后勤维修中心建筑工程施工业务没有了集团前山矿区后勤主战场，业务量急剧萎缩，而且建筑工程施工行业本身就是市场化程度很高的行业，短时间想在这个行业取得较大的成绩可以说是困难重重。

        面对这样的问题，重新组建的新后勤维修中心领导们心急如焚。

        这时，一条消息让后勤维修中心的领导们眼前一亮。远在300公里外的晋兴公司的锅炉房换热站原来是外委队伍运行的，但近年来供热效果一直不好，也不清楚原因在什么地方。

        “我们搞了供热这么多年，管理着前山地区这么大的供热系统，我们可不可以把晋兴公司的供热系统接过来，通过我们专业化的管理，解决他们的问题，同时给我们原来热力的职工提供就业岗位。”这个想法在后勤领导班子的心头萦绕。

        这个思路得到了集团公司和事业公司领导的大力支持和帮助。经过多方努力，后勤维修中心总经理韩璋，党总支书记杨文胜（原公用事业公司热力中心经理）等一行4人2019年3月第一次踏进了魏家滩，这才有了开头的一幕。

        兴县的六月，骄阳似火，后勤维修中心晋兴公司斜沟供热改造项目正式开工了。

        为了弄清楚斜沟供热系统的问题，后勤维修中心领导和供热职工多次到斜沟矿，对运行的换热站、锅炉房、管网系统进行摸排，编制改造方案，提出解决问题的思路，并通过方案说明会，向晋兴公司有关部门和领导说明了情况。经过艰苦的努力，后勤维修中心终于拿下了斜沟供热改造工程施工合同，并争取到了冬季供热系统托管运行权。

        但是真正开始考虑开展这项工作时，才感到困难还是不小。

        有句话叫“在家千日好，出门一日难”。几十个人到斜沟工作，吃、住、行方方面面都是问题。中心总经理韩璋多次到斜沟现场，除了和斜沟方面进行工作方面的沟通协调外，就是解决大家的吃住问题。

        供热工作是一项时间节点非常清晰的工作，冬季来临前必须做好一切准备工作，否则就会影响正常开炉。后勤维修中心从3月份才开始洽谈改造工作，到5月中旬才确定拿下此项任务，按照晋兴方面的要求，要在8月底以前完成全部的施工任务，工程量非常大，时间非常紧张。

        为了保证职工有吃有住，同时还不能不考虑经营效益，总经理韩璋亲自跑矿上，去农村，千方百计为大家找住处。

        6月中旬，中心用了一个月的时间最大限度改造租来的民房，建成了能住40多位职工的基地，建成了自己的食堂，后顾之忧算是初步解决了。

        与此同时，安装公司组织了最精明强干的职工投入到了斜沟供热项目工程施工中来。

        2019年的夏天，说是近年来最热的夏天一点也不为过，稍微一动就挥汗如雨，但是，斜沟供热改造项目的职工却不得不穿戴整齐工作服，挨家挨户更换供热管道设施，在暖沟内狭窄的管道间进行作业，大家都毫无怨言。因为每个人都心理清楚，以前完成固定具体任务就可以拿到工资的工作方式永远不复存在了，换句话说就是好日子到头了，取而代之的是市场化的评价机制，干多少活挣多少钱。拿到斜沟供热改造项目有多不容易大家都心中有数，工人们知道该如何做。

        随着改造工作的深入，系统的运行情况逐步呈现在的面前：用户阀门无法启闭，管道堵塞现象严重，换站内过滤器几乎由1/2的空间被堵塞，机械设备保养不及时锈蚀严重等问题比比皆是，工人们按照安装公司的整体安排，进行了逐个拆装检查。为了方便系统维护管理，安装公司的能工巧匠还为锅炉房改造了爬梯。针对锅炉运行这个对于安装公司来说的老行业新任务，除了在锅炉大修工程施工时提前介入了解掌握情况外，还针对锅炉运行的相关内容邀请专业技术人员进行岗前培训，力求通过技术培训，提升技能水平，为冬季供暖做最充分的准备。

        经过后勤干部职工的共同努力，换热站、管网、用户终端大修工作于2019年9月初圆满结束，系统进入了灌水打压和联合试运行阶段。

        根据斜沟方面的安排，10月15日左右就要开始正式供暖了。所有的前期工作都要在这个冬季的采暖季得到检验，干部职工虽然忐忑，但也充满信心。

        “万事开头难”，他们走出了太原，走进了斜沟，迈出了“三供一业”分离移交后后勤市场化改革转型发展最坚实的第一步。

        岚漪河水静静地流淌，奔流不息，最后流入黄河，汇入大海，那样的坚定而执着。大自然给我们了启迪，秉持这样的精神，本着“为企业谋长远，为职工谋福祉”的办企理念，后勤维修中心改革转型的步伐将更加坚定有力。