9月17日，公用事业古交生活服务分公司召开2026年职工大会，全体职工参加。

会议审议并通过行政工作报告和《2026年工资分配方案》，该公司经理与班子成员、部门负责人逐一签订年度业绩目标责任书，层层压实经营责任。

会议对下一步工作提出三点要求：一是层层传达、统一思想，让每位职工清楚年度目标和绩效挂钩机制；二是分解指标到季度、到人头，综合部抓督办、管理部盯服务、项目服务部拓增量、维修中心保时效，环环追责；三是真抓实干、务求实效，聚焦安全生产、服务保障、降本增效，以实绩论英雄、凭贡献定奖惩。