9月初，西山煤电基建管理中心联合公用事业房地产分公司，以"四不两直"方式对西山煤电所属部分单位房屋、土地资产管理工作进行督导检查。

检查组听取各单位资产管理工作汇报，深入现场实地查看，查阅土地房屋台账、日常巡查记录、出租商铺及公租房管理台账、租赁合同和安全协议等资料，与被检查单位共同梳理薄弱环节、精准把脉。

检查组要求：一是提高思想认识，切实压实房屋土地资产管理主体责任；二是坚持问题导向，补齐日常管理短板，堵塞管理漏洞；三是加快房屋及土地信息化建设步伐，以数字化手段赋能资产管理，持续提升规范化与精细化水平。