7月9日，公用事业分公司召开7月份安委会办公会暨总经理安全环保办公会。公司班子成员、西山煤电盯守领导、机关各部门及机关直属单位负责人、各基层单位负责人参加会议。

会议强调，一是紧盯季节风险，守牢安全底线。扎实推进雨季“三防”和极端天气防范处置工作，适时按下“暂停键”。紧盯高陡边坡、危旧房屋等重点区域，开展拉网式排查，建立隐患台账、实行动态销号。足额储备应急物资，专人管护、定期维保，确保随取随用；强化高温天气供电线路、电气设备管理，深入排查库房、出租房、电动车用电隐患，严防电气安全事故。

二是细化制度落地，夯实管理根基。针对新下发、新修订安全生产工作制度，压实工作责任，立足实际明确阶段性、周期性各项工作任务。高效组织制度宣贯学习，分层分类开展专项培训，持续提升干部职工专业安全履职能力。

三是紧盯问题整改，构建长效机制。扎实推进巡查问题整改工作，坚决杜绝“过关”心态，以严实作风推动整改落地见效。强化统筹推进，汇集工作合力，细化责任到人，任务到岗，确保整改工作方向不偏离。坚持标本兼治，将问题整改与建章立制相结合，健全长效机制，防止问题反弹回潮。