安全，是一切工作的底线。

为深刻汲取事故教训，抓实上级安全督导问题整改，落实西山煤电“风险隐患大排查大整治”工作部署，6月1日起，山焦西山公用事业分公司启动为期一个月的安全大反思活动，覆盖11个基层单位、52个部组及作业场点，一场全员参与、直击思想、深挖短板、务实整改的安全专项行动全面铺开。

深学警示，不让教训停在纸面

公司组织全员观看《屯兰净化水厂“5·29”事故警示教育片》，对照违章陋习和管理漏洞，立足岗位自查自纠。警示教育刚性嵌入班前会、作业票审批、安全交底三大环节，严格落实“不学习不进场、不警示不作业”，全程录像备查。通过还原事故、深挖诱因、排查短板，让职工摒弃侥幸心理。基层班组长表示，警示教育不是简单看片，而是主动反思、举一反三，守住岗位安全底线。 

刚性培训，不入脑不入心不上岗

公司分层开展专项培训，紧扣GB 46768—2025《有限空间作业安全技术规范》，对有限空间作业人员、监护人员及管理人员开展“过关式”考核，不合格者严禁上岗。同步开展“持证上岗”专项整治，逐条核查准入条件、防护标准、监护规范和作业流程。未参训或不合格人员一律停岗，考核合格、审批通过后方可复岗。各基层单位结合结合行业特性与岗位实际，围绕法律法规、操作规程、作业标准组织学习，打通制度落地“最后一公里”。

见人见事，检视反思不留情面

自我检视、对标整改是大反思活动的关键核心。聚焦思想认识、制度执行、隐患排查、责任落实四方面，班子成员、部门负责人、班组长层层带头剖析短板，制定精准整改措施。全体职工撰写个人安全反思报告，推动安全管理从“被动整改”向“主动自纠”转变，从根源杜绝麻痹思想。

下沉一线，全程督导不走过场

公司压实各级主体责任，各单位负责人为第一责任人。班子成员及职能部门分片包保、下沉一线，全程督导基层反思会议，严格审核发言质量、反思深度和查摆成效。对反思空洞、剖析肤浅、整改不实的问题现场叫停、当场整改，从严把控活动质效。

实战实训，应急能力不掺水分

公司提级管控应急预案，摒弃“念本子、走过场”形式化演练，重点考核应急报警、自救互救、器材实操能力。对通风、检测、救援、防护等物资拉网式清点配齐，物资不全、演练不达标的一律严禁开展有限空间作业。现场引入AI“反三违”移动监控识别系统，动态监控作业风险、实时纠治违章行为，以科技赋能安全防线。

提级包保，把高压传导到末梢

有限空间作业全面提级管控，严格执行“五个严禁”：无干部跟班包保监管、审批手续不全、气体检测不合格、监护人员不到岗、安全措施未落实，一律严禁作业。纪委和安监部门突击抽查，执行不力者就地追责。制定危险作业“三大铁律”，在一线作业点位悬挂展板，以可视化宣教时刻警醒职工。

靶向排查，隐患整治不留死角

公司聚焦消防、民爆、治安、交通等重点领域，对项目工地、出租房、偏远站点拉网式排查，严格执行“五定五落实”整改机制。针对供用电、机电设备短板，开展帮扶式全覆盖检查，针对变压器、配电柜、办公用电、机电设备四大领域，分级督办，精准整治。开展有限空间作业“清单式”自查自纠，对作业全流程关键节点逐项过筛，建立隐患台账、闭环销号。组织专项“回头看”督查，对排查整改不到位的问题从严追责，持续压实安全管控责任。

安全生产永远在路上。公用事业分公司将持续深化大反思活动成效，把“排查到一线、反思到末梢”贯穿全过程，以严实作风守牢安全底线。