6月10日起，山焦西山公用事业分公司考核组采取“四不两直”方式，开展2026年上半年西山煤电后勤系统管理动态考核检查。此次检查将紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求，重点聚焦提升职工生活品质、畅通民意反馈渠道、规范外委队伍管理及强化平台数据规范等关键环节夯实服务基础、提升保障能力。

检查组围绕矿井单位“两堂一舍”、公建写字楼、房产管理、矿容矿貌、矿区绿化及幼儿教育等重点领域，实地检查职工生活品质提升、后勤服务标准化建设的推进举措、工作成效与存在的问题。要求各单位心系职工、深耕服务、狠抓落实，重点做好三方面工作：一是开展常态化职工意见征集，主动摸排收集职工诉求，妥善解决职工急难愁盼问题，切实保障职工合法权益；二是从严强化外委队伍管理，严格执行资质审核流程，加大日常监督检查力度，细化监管措施、压实各方主体责任，坚决杜绝 “以包代管”等问题；三是全面规范后勤数字化平台管理，统一数据填报口径与标准，保障上报信息真实、准确、及时，以数字赋能全面提升后勤管理整体水平。

针对本次检查发现的问题与现存短板，检查组进一步强调，各单位要紧盯目标、补齐弱项，重点抓好三方面工作：一是持续深化后勤系统标准化创建工作，完善制度流程、统一作业标准，推动后勤各项工作走向规范化、制度化，夯实管理基础；二是坚持严实工作作风，紧盯安全管控关键点，抓实抓细各项安全举措；三是聚焦服务提质增效，不断优化服务内容与方式，用心做好后勤保障工作，持续提升服务水平，增强职工获得感与幸福感，助力公司高质量发展。