4月3日，公用事业人力资源管理中心采取线下集中学习和线上同步传达相结合的方式，专题传达学习公用事业分公司六届三次职代会暨2026年工作会精神。

会上，参会人员集中传达学习了公司2026年党委工作报告、行政工作报告及会议相关内容，深刻把握公司年度工作总体思路、目标任务与核心部署。随后，中心结合人力资源管理工作实际，围绕会议要求对下一步重点工作进行全面梳理与细化安排，明确工作方向、压实工作责任。

会议就贯彻落实公司会议精神、推进后续工作提出四点明确要求。一是坚持线下集中研讨与线上自主学习相结合，引导全体干部职工深刻领会会议核心要义，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，确保各项要求落地见效、执行到位。二是始终将职工人身安全放在首要位置，持续强化安全意识教育和健康防护引导，常态化开展安全知识普及，营造安全稳定的工作环境。三是将费用清收清欠工作作为当前重点任务，压紧压实全员工作责任，凝聚全员攻坚合力，推动清收清欠工作高效有序、扎实推进。四是充分发挥人力资源管理核心职能，积极搭建人才培养、选拔、交流的多元化平台，精准优化人员配置结构，推进定编定岗，全面盘活现有人才资源，不断激发干部职工队伍干事创业的积极性与活力，为公司高质量发展提供坚实有力的人力资源保障。