为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，山西焦煤和山焦西山职代会、工作会、安全环保工作会精神，明确下一步工作发展目标。3月23日，公用事业分公司党委书记、总经理韩璋，副总经理薛国杰、任水英，带领党政办、人事部、企管部、财务部、生产技术部相关负责人到清洗科技公司开展督导调研。

会上，清洗科技公司重点围绕2025年业务结构、经营状况、成本管控、信息化转型、竞争力提升等方面工作完成情况及下一步工作计划进行汇报。

公司党委书记、总经理韩璋强调，一是要精准梳理优化业务布局，强化风险防控意识，逐步压缩高风险、高成本、低收益业务板块，紧密围绕山西焦煤、山焦西山发展战略，紧扣煤炭行业发展趋势，发挥自身技术优势，做实做优配套服务，实现协同发展、反哺大局。二是要充分依托公用事业分公司内部各二级单位的业务优势和人才资源，加强与内部兄弟单位的协同联动，实现资源共享、优势互补、共同发展。三是要明确发展方向和路径，持续在提升核心竞争力上做文章，既要具备清晰的思路，又要制定切实可行的举措，以具体举措支撑思路及规划落地。进一步深化信息化转型发展，将信息化运维业务逐步稳固成为长期业务，实现良性发展，为公用事业分公司高质量发展贡献更大力量。

公司副总经理薛国杰、任水英结合分管工作，分别就合规经营、制度建设、流程优化、成本压降、业务拓展等方面给出指导意见。各职能部门结合清洗科技公司实际，围绕各自业务领域开展现场沟通交流。

会后，督导组一行实地参观了清洗科技公司调度中心，详细听取讲解、观看系统演示，全面了解煤矿信息化综合监控平台、煤矿安全监管执法与决策支持系统及电子封条三大网络的运维服务体系。