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2019年4月党委中心组学习要点

发布时间:2019/4/4 8:22:56    来源:公用事业分公司    文:gysyfgsbj    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

地  点:公司三层会议室
参加学习人员:公司党委中心组全体成员
主持人:范望虎           宣  读:李晓鹏
4月1日上午   
        一、学习3月28日山西焦煤党委书记、董事长王茂盛在山西焦煤党委召开常委(扩大)会议上作的题为《坚定政治方向,奋力改革创新,为山西焦煤高质量发展提供坚强保障》的工作报告(摘要)
        2019年党委工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,创造性贯彻落实省委省政府和省国资委党委决策部署,紧紧围绕“建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”这一愿景,牢牢把握“坚持党对国有企业的领导”和“建立现代企业制度”这“两个一以贯之”,深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出抓好六个方面重点工作,为高质量发展提供坚强保障,以改革发展优异成绩迎接新中国成立70周年。
        2019年党委要抓好以下六个方面重点工作:一是深化党的政治建设,用政治理论武装头脑、政治规矩指导管理、政治担当推动发展,切实以政治建设统领改革发展各项工作,保证正确方向。二是深化党的“三基”工作,进一步建强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力,全面提升基层党建质量,以党建质量带动发展质量,以党建活力增强发展活力。三是深化干部人才队伍建设,在理顺三级工作职责、打造干事创业团队、坚持正确用人导向、加大人才培养力度等方面着力,夯实高质量发展支撑,以队伍建设新气象推动企业新发展。四是深化党风廉政建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,坚持不懈转变作风,深入开展专项治理,切实维护企业利益、焦煤形象、干部政治安全,为实现高质量发展构建风清气正环境。五是深化焦煤文化建设,通过解放思想真抓实干、提升焦煤文化自信、加大舆论引导力度,充分调动广大干部职工干事创业热情,推进企业高质量发展。六是深化服务保障工作,凝聚群团合力,强化民生保障,维护和谐稳定,共享发展成果,汇聚职工力量,形成齐心协力谋发展的良好态势,努力构建和谐焦煤。
        会议提出了山西焦煤集团公司未来三年“1126”的发展战略(即瞄准一个“建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”的企业愿景;坚持一条“聚焦主业、循环发展、创新驱动、开放融合”的发展路径;聚焦“安全高效生产煤”和“清洁绿色利用煤”两个关键;夯实“全面加强党的领导”“完善法人治理结构”“优化集团管控模式”“深化企业改革创新”“扩大对外开放合作”“推进产业转型升级”六大保障)和未来三年的发展目标(即主业集中度显著提高;辅业发展质量显著提高;新兴产业培育显著加快;经营发展质量显著提高;改革活力显著提升;风险防控能力显著提高;党委领导核心和政治核心作用更加突出),并从党委工作角度,明确提出了“把好焦煤发展方向”“管好焦煤发展大局”“落实焦煤发展目标”要求,全力推动党的建设和改革发展不断取得新成绩,将山西焦煤推向高质量发展新阶段。
        二、学习3月29日山西焦煤党委书记、董事长王茂盛在山西焦煤六届一次职代会暨2019年工作会上作的题为《改革创新、奋发有为,全面开启山西焦煤高质量发展新局面》的重要讲话精神(摘要)
        王茂盛强调下一步工作:一是加强顶层设计,优化集团管控模式;二是上下形成合力,推进产业转型升级;三是落实“双百行动”,突破改革重点领域;四是紧跟时代步伐,增强创新驱动能力;五是强化风险管控,确保企业稳健发展;六是凝聚焦煤文化,着力提升品牌价值。
        王茂盛指出,实现高质量发展,确保山西焦煤改革转型各项部署落到实处,就必须坚持党对一切工作的领导,发挥好国有企业党的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。一要提高党建工作的政治站位;二要打造干事创业的干部队伍;三要构建上下同欲的干群关系;四要发扬深入一线的工作作风;五要营造风清气正的干事环境;六要强化积极向上的舆论引领。
        王茂盛强调,山西焦煤的高质量发展,要靠焦煤人的努力奋斗来支撑,山西焦煤的美好愿景,要靠焦煤人的集体智慧来实现,他号召广大干部职工共同携手,不懈奋斗,早日建成具有全球竞争力的世界一流焦煤企业,向省委省政府、向全体干部职工交出一份满意答卷。
        三、学习3月29日山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理黄巍在山西焦煤六届一次职代会暨2019年工作会上作的题为《践行新发展理念,推动高质量发展,为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业努力奋斗》的行政工作报告(摘要)
        黄巍在报告中明确了山西焦煤今后三年发展的战略愿景和路径,提出了山西焦煤2019年的总体工作思路、主要生产经营指标。强调2019年要突出做好“高产高效、兼并重组、资本证券化、项目建设、开放合作、深化改革”六大方面工作,实施“安全生产、管控模式、科技创新、三项制度、销贸体制、转岗分流、处僵治困、遗留问题”八大攻坚工程。
就全面做好2019年工作,黄巍从8个方面进行了部署:一是树立底线思维,强化风险防范。二是优化集团管控,实现整合融合。三是优化产业布局,加快转型升级。四是创新营销模式,推进销贸一体化。五是深化企业改革,激发内在活力。六是强化经营管理,提升运营质量。七是推动科技创新,转换发展动能。八是体现以人为本,营造和谐氛围。(会议详细内容请从公司网站或集团公司网站查找)

 

4月15日上午
        一、学习4月2日西山煤电党委副书记、副董事长、总经理郭福忠在西山煤电集团公司二十二届二次职代会暨2019年工作会上作的题为《扬正气树新风  推改革促发展  奋力开创集团公司高质量发展新局面》的报告(摘要)
        2019年工作指导思想和总体思路是:坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕焦煤集团“1126”发展战略,深入践行“双为”理念,以推动发展解决历史遗留问题,以市场机制破解经营管理难题,着力强基固本、增产增收、提质提效、瘦身健体、转型升级、铸魂塑形,在安全、生产、经营、产业、改革、文化六个方面更有作为,奋力开创集团公司高质量发展新局面。
       2019年 将着力抓好以下六个方面的工作:(一)着力强基固本,安全管理更有作为;(二)着力增产增收,生产组织更有作为;(三)着力提质提效,经营管理更有作为;(四)着力转型升级,产业发展更有作为;(五)着力瘦身健体,改革创新更有作为;(六)着力铸魂塑形,文化建设更有作为。(会议详细内容请从公司网站或集团公司网站查找)
        二、学习4月2日西山煤电党委常务副书记徐俊明在西山煤电集团公司九届三次党委全委(扩大)会议上作的题为《践行“双为”开新局,改革创新再发力,为全面持续推进企业高质量发展提供坚强保障》的党委工作报告(摘要)
        2019年集团公司党委工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持党的全面领导,坚持全面从严治党,深入贯彻省委十ー届七次全会精神和山西焦煤“三年行动纲要”,践行“双为”,改革创新,以推动发展解决历史遗留问题,以市场机制破解经营管理难题,团结带领各级党组织和广大党员不忘初心、牢记使命,凝心聚力,奋发有为,全面持续推进企业高质量发展。
        围绕总体思路,重点做好以下五个方面的工作:
        (一)坚持“双为”理念,为高质量发展引领正确方向;(二)坚持“三基”建设,为高质量发展筑牢坚实基础;(三)坚持改革创新,为高质量发展激发澎湃动力;(四)坚持底线思维,为高质量发展防控重大风险;(五)坚持共建共享,为高质量发展营造良好环境。(会议详细内容请从公司网站或集团公司网站查找)

        三、学习4月2日西山煤电党委常委、纪委书记孟毅在西山煤电集团公司九届三次党委全委(扩大)会议上作的题为《勇担职责使命,强化监督执纪,为集团公司改革创新发展提供坚强保障》的纪检监察工作报告(摘要)
        2019年工作的总体思路是:深入贯彻中央、省委以及两级集团公司关于全面从严治党和党风廉政建设的部署要求,积极践行“双为”理念,以全面从严治党为主线,坚守协助职责,履行监督责任,深度聚焦主业主责;坚持问题导向,加强制度创新,织密扎紧制度笼子;坚持挺纪在前,纪严于法,持之以恒正风肃纪;坚持靶向治疗,精确惩治腐败,着力压减信访总量,努力实现新时代纪检监察工作高质量发展,以全面从严治党和党风廉政建设新成效,为集团公司改革创新发展提供政治、纪律、作风保障。
        围绕这一总体思路,重点抓好八项工作:
        (一)守纪律、明责任,不断增强管党治党意识;(二)尚廉洁、树新风,深入推进廉洁文化建设;(三)纠四风、不让步,坚决杜绝典型案例发生;(四)抓反复、反复抓,持续巩固巡察整改成果;(五)强监督、促落实,全面提升服务发展能力;(六)盯重点、严治理,维护净化生产经营环境;(七)早处置、重问责,切实维护党章党纪权威;(八)练内功、提素质,全力打造纪检监察铁军。(会议详细内容请从公司网站或集团公司网站查找)



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