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集团公司副总经理、公用事业管理局局长王雷英在公用事业分公司2019年党委工作会、行政工作会、第四届二次职代会暨2018年度表彰大会上的讲话

发布时间:2019/3/1 17:05:50    来源:公用事业分公司    文:gysyfgsbj    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

同志们:
        今天,我受集团公司党政委托,来参加我们公用事业公司的职代会。刚才,赵总和常书记分别作了行政和党委工作报告。从两位领导的工作总结中,看到了我们的成绩。从中深切体会到:我们公用事业公司的同志们在推动国企改革的重大问题面前,摒弃情感讲大局,敢于担当抓落实;在公用事业系统市场化的改革面前,敢为人先讲党性,解放思想促改革;在维护矿区和谐稳定的工作面前,不计得失保民生,凝心聚力带队伍,为西山煤电集团2018年改革任务的完成做出了突出的贡献。在此,我代表西山煤电集团向到会的同志们,并通过你们向奋战在公司各条战线的兄弟姐妹们致以最最诚挚的感谢!同时,向受到表彰的优秀集体、先进个人表示衷心的祝贺!
        同志们,公司党政已经描绘出我们2019年、乃至今后一段时期的工作蓝图,对企业的发展、对职工的福祉都有着深远的战略意义和具体的推进措施,我非常赞同,希望大家以此为目标,认真贯彻落实。借此机会,我就2019年的工作提三点要求,与大家共勉。      
        一、要具备改革为先的“穿透力”。中央和省里的2019年经济工作会,都把深化国企改革作为全年工作的一项重要内容,山西焦煤对改革创新工作提出了新要求、明确了新任务。我们要切实认识到:国企改革正向“深水区”挺近,对于企业来讲,这将会是一次体制机制方面凤凰涅槃、浴火重生的变革。我们西山作为省属重点企业,作为山西焦煤“龙头”企业,必将挺立于改革潮头。我们公用事业公司作为后勤板块的改革试点,成败影响全局。对于公用事业公司,正如赵总报告中分析的,我们确实到了非改不可、必须进行彻底改革的历史关口。要改就要排除所有干扰,直击核心问题,彻底击碎“靠山吃山、靠水吃水”的思维和运营定式。今年,市场化创效必须趟出一条前景光明的道路,分离企业办社会的工作必须超前完成阶段性的任务,生产服务必须保持安全无事故的良好态势,管理机制的创新必须实现核心的突破,整个职工队伍的能力要与市场需求接轨,职工的根本和长远利益要得到有效的保障。任务艰巨、困难重重,各级党员干部必须要认清形势,坚持把改革当做一项重要的政治任务来抓,真正体现无畏的政治担当。
        二、要争做改革转型的“服务人”。公用事业公司今年最大的特点是,每项细微的工作都可能是“牵一发而动全身”,关系重大;每个岗位工作的疏忽,都可能造成较大的社会负面影响。安全生产、分离移交、市场改革、队伍稳定、民生保障等等,相互交织,新情况、新问题会频繁的出现。我确实能感受到每位党员干部身上的责任非常重大。从集团层面,会从改革容错机制方面给予大家保障,只要坚守底线、坚持原则,放开手脚大胆干。但为了保证工作实效,仍要防止“谋人不谋事”、“光说不练假把式”等现象发生,特别是“春播不动、秋收积极”、“不愿冲在前、就怕担责任”等问题,这都可能会给工作推进造成巨大的破坏力。对于关系全局的重点工作,要形成齐抓共管、多部门联动的运作模式,集中精力办大事。今年契约化管理更加深化,创新开拓更需要释放基层活力,要以服务的姿态抓工作、帮助的方式解难题,真正让基层感受到内部创业环境的改善。
        三、要集聚改革路线的“正能量”。 “黎明之前注定是黑暗”,但我们的内心要始终充满自信的阳光。广大干部职工要坚持奋斗就是幸福,这种幸福感需要培育,需要传递。一件事情有好转坏,关键是内心和舆论出现问题。今年,这么重的改革任务,必须要非常重视这一点。改革,也许舍掉了眼前的小利,但我们目的是为了获得更加美好的前景。要释放企业发展的活力,核心就是让企业产生最大的效能。这势必要鼓励创业、鼓励勤奋、鼓励有能力、鼓励跟上时代的正能量,让职工意愿的因素与市场青睐的要素相一致,进而促进企业发展后劲的提升。反之会伤及另一部分,要坚持引导和纪律并重的原则,党员及党员干部更要以党纪条规进行规范。更要防止打着维护职工权益的“旗号”,充当“老好人”,设置改革的阻力,维护小团体的利益。要着重加强党员干部的教育和管理,花大力气凝聚落实党政方针、推进市场化改革的全部动能。
        四、要实现人才队伍的“新发展”。我们讲改革、话发展,根本是为了职工。离开过去的岗位,职工内心肯定不是滋味,新岗位肯定短期有不适应。要认真听取职工内心的想法,即使目前给大家做不到,也要纳入企业的发展规划中,作为奋斗的方向。我们的队伍确实差异化非常大,因地制宜的开展工作才是最佳的方式。赵总也讲到了要通过有效的培训,让职工掌握新本领,大搞团队输出,实现再上岗。今年省里对国有企业职工再就业有更大的政策支持,要主动对接,积极争取,满足职工多元化的就业需求。就是要通过市场的杠杆,让拼勤奋、靠智慧的职工赚取与市场相符的收入,不能存在看摊守业的陈旧思想,观念要跟上形势的变化。
        五、要站好民生保障的“末班岗”。企业本身就是为职工谋福祉。原有职工家属服务职能的剥离,并不代表我们放弃职工。只是通过改革,让企业做优做强做大,让职工得到更大的企业发展红利。因此,大家要谨记,不论何时何地,我们要始终不忘初心。特别是今年要把西山职工家属生活服务管理的过渡工作,要一如既往的做实做细,即便大家转岗到了接收单位,也要明白我们服务的群体依然是自己的亲人、朋友。过度衔接难免有“空白”和盲区,要主动担当,及时补位。这一点,集团公司绝对会全力支持,希望我们能够立足大局,体现担当,保证水电气暖的正常供给,保证小区服务更加便捷。
        六、要秉持雷厉风行的“硬作风”。习近平总书记指出,“干部干部,干是当头的”。 重用干事创业的好干部,是当前推动改革攻坚克难、发展爬坡过坎的客观需要。今年是公用事业公司最佳的改革机遇期,如果不能抓住机会实现转型发展,等待大家的将是漫长的困难期。广大党员干部必须要进一步转变作风,发现机会,说干就干,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,稳扎稳打,用实际工作成效向组织和群众交上一份满意答卷 。
        同志们!我相信我们事业公司的同志们定会不辜负集团的重托,精诚团结,奋勇争先,为集团公司的改革发展做出更大的贡献。
        谢谢大家!



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