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自来水厂组织召开推进契约化管理会议

发布时间:2018/1/12 14:05:34    来源:公用事业分公司    文:王宏珍    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

        1月8日上午,自来水厂组织领导班子、副科级以上干部及队组长召开推进契约化管理会议。会议总结分析了该厂2017年的契约化管理工作,讨论部署了今年的契约化管理工作。
        会上,该厂负责人对2017年营销部契约化管理工作进行了肯定。同时对2018年契约化管理工作提出了三点要求:一是总结营销工作契约化管理的经验,全面推行契约化管理。2017年,该厂以营销部作为试点,调整收费模式,量化考核,做到分工明确、责任到人,量化金额从低到高,并与职工的薪酬直接挂钩,调动了职工的工作积极性。今年要在总结已有经验的基础上,逐步在供水管网维修、机电设备维修、矿区用户用水管理上实现契约化管理。二是科学制定方案,完善考核机制。各队组因工作性质、内容差异,契约化管理方案相应也不同。首先各队组要细化岗位目标任务,对工作进行量化,确定工作量取费标准,具体到换一个阀门取费多少,没有完成目标任务扣除多少工资等。机关各部门要进一步完善系统管理,加强监管考核机制,方案的制定重在落实,上下联动,解决在契约化管理工作中发现的问题。三是充分调动全体干部职工的积极性。全体干部职工要统一思想、坚定信心,把推行契约化管理当做今年工作的重中之重,提升技能水平,适应市场需求。

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